今天这个题目想法来自于《孙子兵法》，“战者，以正合，以奇胜。”我的偶像吴军博士认为，不要以现代汉语的“出奇制胜”来解释，“奇”在这里和“奇数”中的“奇”字读音相同，含义相同，是指因不成对而多出来的部分（比如7个人或9个人排两排，总会多出1个人）。因此，孙子这句话的意思是，作战，要先把正面的兵排好，排得不偏斜，合乎法则，这叫作“正”，如果这时还有多余的兵力，你就赢了。”史学大家司马迁也说：“兵以正合以奇胜，善之者出奇无穷，奇正还相生，如环之无端。”这句话意思就是：攻战时以正兵当敌，以多余兵力制胜。善于用兵的人自能层出不穷地使用计谋；因奇生正，因正生奇，使敌人不可捉摸，像一个环那样让人寻找不到头尾。你看，看书多了， 自然就融会贯通，把相近的、相似的东西糅合在一起，形成自己的想法。所以，我才希望大家没事时，多看看书。解放战争中，粟裕指挥华中野战军进行的苏中战役，七战七捷，一个半月中歼灭国民党军六个旅。粟裕指挥3万人马，面对敌人12万，战役结果，消灭美式军械武装的国军5万多。其中攻黄救邵一战中，粟裕手下当时只有十五个团，围住敌人五个团，兵力三比一。这个时候一般人是要强打的，毕竟三比一嘛，干就对了。可是在敌人堆里讲究的是个快字，三打一远不如五打一快，粟裕打得很巧。天才的粟裕发挥了他的绝佳能力，他以五个团看住敌人三个团，以十个团围歼敌人两个团后，五比一，消灭之。每一次都是五比一的绝对优势胜的，也只有粟大将军，有这个天才般的能力。十五个团灭敌五个团，本来是三比一，却叫粟裕用成了五比一，这就叫本事！粟裕最大的能耐是一兵多用。毛泽东高度评价粟裕的经验，将粟裕的战果向全军通报。还是说回“以正合，以奇胜。” 在三比一占据明显优势的情况下，不直接干。而是打出五比一，以绝对的优势，碾轧对手，五比一全歼敌军。这就是最好的以多余兵力，战胜对手的军事能力，粟裕做到了，以很漂亮的方式。所以出奇制胜的想法，我更多地倾向于吴军的解释，而不是出奇制胜的出奇招而胜利的解释。说个十分现实的例子，我曾听一个朋友讲起，他有一次在广深高速上，开着BMW525正常行驶，他看到旁边一台法拉利超跑从超车道呼啸而过，几秒钟后又一台法拉利超他而去。他顿生奇想，拼一下自己的525，看与法拉利能并行几秒钟。在下一辆法拉利到他车的位置时，他油门到底，与旁边的法拉利并驾齐驱。大概2、3秒后，他眼睁睁地看着对方绝尘而去。他的525，也就与法拉利拼了2、3秒的时间，就败下阵来。面对现实，他的总结就是，在绝对实力面前，不服不行。是啊，法拉利的马力与加速度，就像粟裕， 五个打你一个，还不是砍瓜切菜！那些写进历史教科书的会战，常常是因为一方善于调动兵力，还能掌握多余的机动兵力，最后才能获胜。拿破仑在他最辉煌的奥斯特里茨战役中，就是靠巧妙调动兵力取胜的。当作战双方都处于胶着状态时，拿破仑手下还有贝尔纳多特一支完整的军队，而俄（俄罗斯）奥（奥地利）联军已经没有一支预备队可以投入战斗了，于是拿破仑大获全胜。这场战役的第一功臣是谁呢？并不是带领奇兵的贝尔纳多特，而是在正面以一军对抗俄奥联军的苏尔特元帅。事后苏尔特希望拿破仑封自己为奥斯特里茨元帅，说明他在这场战役中的功劳之大。第一个原则，在无限长的时间里，变是常态，不变是非常态。但是在有限的时间里，不变和渐变是常态，巨变是非常态。唯一不变是变化，没有一成不变的事物，我们要学会与时俱进，跟上时代的变化。我曾在深圳生活了4年，在我待在深圳的时候，常去一家餐馆吃饭，出品很对我的喜好。几年后，在我硕士毕业去深圳求职时，特意再次去到那家餐馆，点起那些过去常点的菜，吃起来已经没有记忆中的味道，唯有淡淡的失望在心头。是啊，人要往前走，回头看已经没有了往昔记忆的味道。第三个原则，实力派获胜是常态，机会主义者获胜是非常态。还是说车，我又想起，在多年前坐朋友的标致两厢小车（熟悉车读者大概知道是什么车），与客户的BWM740， 下班后一起去吃饭。我坐同事的车，客户开BWM。从客户工厂出发，20多分钟后，两部车前后差不多同时到餐厅。客户开玩笑地说，我没怎么加油，要不然你跟不上我。哈哈。是啊，人家是3.6LV8发动机，标致那台车是1.6自吸，标致油门到底，人家轻松踩下三分之一，你还有机会追赶吗？
延伸阅读：
与其在乎面子，不如提高实力。
成年人讲实力，孩子才会嘴炮。
参考资料：
《格局》
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