本期推荐一篇最新发表在SMJ上的论文《追求最优独特性：企业如何在动态与复杂环境中应对竞争与制度压力》。在现代商业环境中，企业往往面临着“合法性”和“独特性”之间的平衡难题，即如何在满足市场和监管的要求以获得合法性的同时，通过差异化实现竞争优势。随着市场竞争的日益激烈以及外部制度环境的复杂化，企业如何在动态环境中有效地管理这种平衡关系，已成为管理学领域的重要课题。本文旨在探索企业在动态与复杂的市场环境下，如何通过调整战略，以应对竞争与制度压力的变化，最终实现“最优独特性”。研究团队希望通过提出一种压力-响应模型，揭示不同情境下企业的独特性策略是如何随外部压力的变化而动态演化的。
本研究采用了多案例纵向分析的方法，选取了中国消费品行业中四家具有代表性的领先企业，包括电动两轮车、羽绒服、婴儿配方奶粉和绿茶等领域。这些企业的行业背景各异，覆盖了从低监管到高监管、从需求增长到市场饱和的不同市场情境。研究通过理论取样方式，确保每个案例在其发展过程中经历了显著的制度和竞争压力的变化。数据收集包括半结构化访谈、现场观察、企业内部文件和公开资料，研究团队进行了多轮访谈，涉及企业的CEO、总经理、研发主管、市场经理等多个职位，以确保信息的全面性和准确性。研究还使用三角验证方法，对来自不同数据源的信息进行交叉验证，以减少偏差。数据分析采用了归纳分析法，将收集到的访谈、观察等多源数据按时间排序，结合“最优独特性”理论中的压力情境标准，逐步将数据归纳为一阶概念、二阶主题和汇总维度，最终构建出数据结构模型，并通过迭代方法呈现企业在不同压力情境下的策略演变路径。
研究表明，企业在应对不同的压力组合时，其策略会经历从模仿到平衡再到系统性偏离的渐进演化。在低竞争和低制度压力下，企业往往采取模仿性策略，而随着竞争或制度压力的提升，企业逐渐转向在部分业务单元进行差异化创新，以在保持市场认可的同时获得独特性优势。当企业面临高强度的竞争与制度压力时，则需通过系统性偏离战略来进行全面创新，最终形成一种既符合市场需求又具独特竞争优势的定位。这一研究为企业提供了适应动态环境的策略框架，帮助其在外部压力不断变化的情况下，选择适宜的独特性战略以维持长期竞争优势。
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