3月16日，惠州中原独家代理的昊艺尚苑逆市开售，创造了15天劲销136套的红盘纪录，今天与中原昊艺尚苑团队一起，解密昊艺尚苑创红盘之路……
Q1
项目如何做到在淡市中新入市
就能引起市场这么大的关注？
精准的市场定位
面对市场遇冷不可逆的情况下，前期中原营销团队走在市场最前端，对目标市场进行深入的调研和预判，了解目前消费者的需求和偏好变化制定产品定位。并且通过精准的市场定位给予甲方建议符合市场销售政策，从而项目在首开够准确抓住目标客户的心理，抢占市场搞份额从而创造逆市中热销的奇迹。
产品端高品质追求
在淡市中，购房客户者对产品的要求往往更高，并且实景现房产品成为市场主流。在前期营销筹备阶段，昊艺尚苑项目中原营销团队全程配合甲方历经时近1年多对展示区包装做出高品质展示，以满足消费者的期望和信心。通过独特大气的营销中心的设计、高品质的材料和精细的工艺，项目能够吸引消费者的眼球，引起市场的关注。
有力的推广整合
项目前期入市对外发声资源整合是引起市场关注的重要手段，以利用各种媒体渠道，如惠州电视、惠州电台等多家房产网络和营销活动同步高调发声，进行广泛而深入的宣传达到打响项目第一炮的效果。同时，项目进入开盘热销期间，中原团队把推售节奏，通过热销多频次制造、爆品加推、销售紧迫感等环环相扣，达到延续市场热度的效果，牢牢抓住市场眼球，扩大项目的影响力。
Q2
楼盘热销的背后
都做了哪些外人所看不见的付出？
狼性团队打造
昊艺尚苑在组建销售团队时，首先，明确需具备有本地楼盘销售经验招聘标准和要求，确保销售团队具备必要的销售技能、沟通能力和团队协作精神，以挑选出最适合的销售人才。其次，在培养销售团队方面，通过系统和多维度的培训 ，帮助销售人员掌握产品知识、提炼项目价值点、销售技巧和客户沟通技巧，提升他们的专业能力，并且定期组织团队活动，增强团队凝聚力和向心力。
团队密切协作，群策群力
销售团队和策划团队在一个项目中各自扮演着不可或缺的角色。策划团队为销售团队提供市场咨询、竞争对手分析和目标客户群体的深入洞察，帮助销售团队制定更加精准和有效的销售策略。同时，销售团队将市场反馈和客户信息传递给策划团队，使策划团队能够及时调整和优化策略，确保项目市场和销售策略始终保持与市场趋势和客户需求的一致性。
Q3
项目保本盈利的同时，
团队之间都做了哪些分工？
明确目标，具体执行
首先，销售团队需要明确目标，在昊艺尚苑团队中目标是具体的、可达成的。制定详细的实施计划是目标贯彻执行的关键，确定每个任务的责任人、执行期限以及所需的项目动作支持。
贯彻保本意识，势必盈利
中原团队至上而下贯彻保本意识，势必盈利，这是一个项目在操盘管理中非常重要的原则，保本意识意味着营销团队始终把创收放在首位。所以在昊艺尚苑团队中每个人都明确项目保本红线。创收盈利成为了团队必然的结果。
每一个红盘的热销，绝非偶然。市静我更劲，中原精准营销助力逆市创红盘！
未来，中原营销团队将持续带着必胜的决心勇往直前，带着这股拼劲创造更多热销传奇！
