走上管理岗,一定要狠狠练口才

职场   2024-10-19 16:48   天津  

- 专注演讲表达培训 -

马凭四条腿,官凭一张嘴。

作为管理者,你的工作重心不再是事,而是人。需要通过沟通管理,协调关系,调动资源,跟进落实,解决问题,商务会谈,高效推动组织发展。

而实现这一目标的关键能力,就是沟通表达能力。口才好的领导者,更容易赢得员工的尊重和信任,更容易激发团队的凝聚力和执行力。

所以,判断一个人的领导力是强还是弱,听他一次开会发言就可以了。

沟通表达是一项能力,与天赋、与性格没有必然关系,是一项人人可以通过后天学习和训练获得的能力。做到了以下几点,你将在管理之路上如鱼得水。

01

落落大方,自信开口

很多管理者,因为自信不足,害怕说错,担心出丑,在会议上总是没有开口的勇气,甚至紧张怯场。有时候即便表达,也是拘谨慌乱,没有逻辑,词不达意。

在给予员工指导和反馈时,他们总是过于顾忌他人的感受,害怕与人发生冲突,不敢明确指出问题所在,言辞模糊不清,既影响工作效率,也难以在员工心目中树立威信。

如何培养:

  放下包袱:你的每一次表达不是针对别人,而是更好地推动组织发展。

  充分准备:准备是建立磐石信心的基础,任何一场重要发言和对话都要准备。

  专注内容:不要考虑听众如何看你,把关注点放到分享的内容上。
02

逻辑清晰,精准表达

好的表达,不在于你讲了多少内容,而在于你是否能逻辑清晰地组织语言,精准地向听众传递你想要表达的信息。

有些管理者,和上文讲到的管理者完全不同,他们不但不怯场,而且非常“能讲”,一开口一两个小时就过去了,问题是,他们总是想到哪里讲哪里,没有逻辑,没有重点,说了很多,员工根本没理解他到底想表达什么。

既浪费团队的时间,又影响团队的执行,最重要的是,他们的管理能力往往会被质疑,在员工心目中的威信也会打折。

如何培养:

  明确目的:发言之前先问自己,我希望让团队了解什么、感知到什么。

  结论先行:先把结论讲出来,然后再围绕结论展开。

  构建框架:比如总-分-总,-是什么-为什么-怎么做。

03

内容饱满,有血有肉

一个优秀的管理者,在沟通表达时不能干巴巴地传递道理或者命令,空洞无物的表达难以引起员工的共鸣,也无法有效传达管理理念和决策意图。

有些管理者在发言时,看上去滔滔不绝,但内容却很空洞,反反复复就那几句话,让员工感到枯燥乏味。

相反,如果你能将生动的故事、实际的案例、具体的方案或者个人的感悟融入其中,就能使信息更加鲜活、易于接受。

如何培养:

  积累素材:平时注重收集各种案例、金句和故事,丰富自己的表达内容。

  结合实际:将理论知识与实际工作相结合,让表达更具针对性和实用性。

  巧用修辞:运用比喻、拟人、排比等修辞手法,让表达更加生动形象。

04

声情并茂、富有情感

演讲表达与单纯文字传递信息的区别在于,前者能够赋予信息以生命与情感,拥有很强的感染力,而后者则单调、平淡。所以在传递信息时,语言比文字更有影响力。

而有些管理者在讲话时,往往会浪费语言的情感功能,他们的声音平淡无奇,没有任何抑扬顿挫和节奏感。尤其是技术出身的管理者,这一点更为明显。

还有些管理者由于自信不足,在公众场合讲话时,往往声音偏小、语速偏快,不但吸引不到听众的注意力,更关键的是,很多时候听众都听不清他们在讲什么。

如何培养:

  调动情绪:发言时让自己的情绪处在积极、兴奋的状况。

  运用肢体:通过恰当的手势、表情和动作,增强表达的感染力。

  声音控制:根据内容的情感色彩和重点,刻意调整语调、语速、声音大小。

05

善于互动、凝心聚力

无论是一对一的沟通,还是一对多的表达,有效的沟通从来不是单向的信息传递,而是双向的互动交流。

如果管理者永远只顾自己一味地输出,而忽略了员工的反馈和参与,这样的沟通方式容易让员工感到被忽视,降低他们的积极性和参与度。

优秀的管理者,会在表达过程中会通过提问、讨论等方式寻求与听众的互动机会。这样不仅能够让听众更加专注于表达的内容,还能让他们有机会表达自己的观点和想法,从而增强团队的凝聚力和归属感。

如何培养:

  提前设计:在准备内容时,提前设计好互动环节和提问点。

  鼓励参与:通过积极地鼓励和引导,营造活跃、开放的沟通氛围。

  倾听反馈:互动中,要耐心倾听听众的反馈和意见,及时给予回应。

 

写在最后。

美国前总统克林顿说:“口才就是领导力”。

一个不会沟通、不善表达,甚至害怕在公众场合发言的领导者,很难在员工面前树立威信,也很难成为优秀的管理者!

走上管理岗,既要干得漂亮,也要说得精彩。

而演讲表达是一项能力,通过刻意练习,未来在任何场合发言,你也可以侃侃而谈,游刃有余!

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我是郑磊杰老师,实战派演讲教练,自信魔法师,专注演讲口才培训7年,1000+场演讲培训实战经验,学员遍布全国200多座城市,海外10几个国家,有企业家、事业单位负责人、上市公司高管、银行行长、职场精英、大学生、研究生、博士生各类人群,一对一演讲辅导上千例,通过实战帮助学员提升了自信,学会了演讲,让学员实现了自我的突破和跃迁。
擅长帮学员解决以下问题:
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郑磊杰演讲口才
实战派演讲教练,多家上市公司高管演讲顾问,克服紧张、提升自信和演讲表达力,+V:hongyaoyanshuo
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