较量 Vs 师傅

文化   文化   2024-06-08 06:00   贵州  




第190期



  



较量 人生的必修课



作者:金海龙



(上接第188期)


PART.2

真正的较量在于心理


清障胜利了,但真正的较量才刚刚开始。

当喷火的井口赤裸裸地呈现在人们面前时,大家突然发现,井口竟比平时高出了许多,红彤彤地矗立在那里,发出瘆人的轰鸣声。

“套管上窜变形啦!赶紧把火灭掉!”局长不断地重复着命令。

石油总公司的领导来了,省里的领导也来了,巨大的压力使他们两眼通红。

灭火战役从开始到现在已经是第21天了。河北省、北京市和天津市能派上用途的消防车辆都陆续到达这里。

那时,干粉灭火车还比较紧缺,集中在一起也就二十多辆。怎样才能把这有限的力量用好,保证总攻决战的胜利呢?

一场智慧的较量又开始了。

一个方案拟订了出来,大家相互讨论着、争论着;又一个方案拟订了出来,大家又在反复推敲、不断斟酌,补充完善。

消防支队的领导都是灭火专家,在这方面有想不完的点子。但灭这样的火,不仅他们没把握,就是亲临现场的公安部消防局的专家心里也没谱。

因为,迄今为止,这是全国第一例。

管理局的领导们耐不住了:“请四川局的灭火队来吧!他们在科威特曾经灭过这样的火。”

“那怎么行!”消防支队的同志们一听这话,立刻就急了。正在吃饭的,马上扔掉了手里的馒头,赶过来请求再战。

仗打不赢可以再打,但心理上不能输,这是大家一致的心愿。看着群情激昂的人们,领导们被深深感动了。

“好吧!再干一次!”指挥部下了决心。

一声巨响,二十多台干粉炮同时发力,一团团白雾从炮口里喷射而出,立刻在火焰的上空形成了一座“雪山”。

一阵沉寂。

“火灭啦!”有人叫了一声。

然而,话音未落,只听“砰”的一声巨响,井口处又是一片熊熊大火。没灭尽的火星使新喷出的天然气再次复燃。

较量的双方顿时陷入了僵局。

“给我省省干粉吧!四川灭火队马上就要登机啦!”总公司领导的这句话讲得大家无地自容。

“再给一次机会吧!这次我们调整一下战术……”大家几乎是含着眼泪又一次请求。

心理的较量在升级。

每一个人的眼神都在明确表示:现在已不仅仅是能不能把火灭掉的问题了,而是事关十几万华北油田人的意志和智慧能不能经受住火与血考验的问题。

望着同志们一双双由于几十个小时没有休息而又红又肿的眼睛,领导心软了:“好吧,再试试看!”

这是背水之战。

不仅要敢打敢冲,而且还要沉着机智;不仅要有一股不怕牺牲的狠劲,而且还要有科学求实的稳劲。

此时的较量,才真正进入决战。

“喷水,全力喷水!”经过一番新的论证后,指挥部再次下达新的命令。要不惜一切代价,把地表的温度降下来。只有这样,才能防止天然气的复燃。

降温,成了此战成败的关键。

顿时,无数条水龙喷涌而出,大地一片升腾。“喷水,给我继续喷水!”各路指挥员都在重复着同样的命令。

冷静,这时候比什么都重要。

一切就绪了,每个人都站在自己的岗位上,面色凝重而镇定。所有设备都进行了最后的检查,以确保全部的干粉炮弹能在瞬间同时出膛。

我登上了一辆干粉炮车的车顶,大家从各自的位置上注视着我。

空气凝固了,咆哮的燃烧声也仿佛停止了,我的眼睛有些湿润。

我深深地吸了一口气,左手端着扩音器,右手缓缓举起小红旗:“预备——”

“放!”一声令下,排山倒海。

我感觉到脚下的大地在颤抖,眼前的天空弥漫着白茫茫雪雾,耳畔的声音瞬间全部消失……

一秒、二秒、三秒……远处有人喊道:“灭了,真的灭啦!”人们一片欢呼。

火魔终于被征服了。

苦战21天,此刻有了结果。艰苦的较量,我们胜利了。

大家相拥而泣。

这是为这来之不易的欢呼而泣,也为我们心理上的自信和骄傲而泣。

  (未完待续)




            

         师 傅               

   




作者/李旭

  

  
1981年9月1日,我技校毕业,到当时的华北石油会战指挥部油田指挥部机修厂报到,这是一个有着500多名职工的机械修理厂,主要业务是负责整个华北油田钻采机械的维修服务,今天已经发展成为世界最大的陆上防喷器制造厂商。报到后经过半个月的集中入厂教育,我被分配到了加工一车间的钳工班。
钳工班班长叫刘世荣,年近五十岁,中等个头,留着一个寸头,依稀有点灰白,一口标准的北京土话,仔细看,微微的有点驼背,走起路来步履矫健,总像有什么急事一样。他是从北京机车车辆厂调来支援华北油田会战的六级钳工,因为历史原因,当时的工人已经多年没有晋级,六级工是一个很高的技术等级,整个钳工班就数他的技术等级高。
到了班组,每早上班后的第一件事就是班前会。大家像军队一样列队站立,由班长总结前一天的工作,安排当天的任务。我到班组那天的班前会第一项议程是为我们五六个新人分师傅,那过程倒也简单,刘班长就像在菜市场买菜一样随便,用手一指:“你,乔某,跟白师傅;你,田某,跟宦师傅;你,陈某,跟韩师傅……”指一下,一个同学就走到他的师傅跟前,和师傅一握手,这就确立了师徒关系。都分完了,刘班长却没有叫我的名字,我便站在原地等待着。刘班长也没再理我,而是讲起了话:“工厂里的师傅,和你们学校的老师是一个样的,一旦拜师,就是一辈子的交情。你们要好好尊敬师傅,跟他们学本事,学做人,现在虽然不讲一日为师终身为父这一套了,但师傅就是师傅,徒弟就是徒弟,不可乱了规矩。做师傅的要关心爱护徒弟,好好带他们,到明年的现在,不能有一个转不了正。”讲完,班前会就结束了。
我正在迷惑不解的时候,刘班长走到了我的跟前,递给了我几把钥匙和一把丢了钥匙的锁,说道:“你就跟我了,从今往后,你就是我的徒弟。这是工具箱和休息室的钥匙,今天上午你一样配一把,自己留着用。这把锁是梅主任的,钥匙丢了,你也给配上一把。我把这钥匙交给你,就算把你领进师门了,师傅领进门,修行在个人,你要好好学本事。”我心头一阵窃喜,原来班长留着我是给他当徒弟的,赶忙说:“好的,班长。”就见他一脸严肃,对我说:“还叫班长,要叫师傅!”我脸红了一下,嗫喏了一声“师傅”。接着师傅又对我说:“跟着我你会多吃苦的,要有思想准备。”
钥匙坯子是师傅早已准备好的,他的工具箱里有一个铁盒,里面装满了一串串大大小小各种钥匙坯子。后来我才知道,全车间乃至全厂的大多数职工,不管谁的钥匙丢了,都来找师傅配。
依钥匙配钥匙,就是照猫画虎,并不复杂,钥匙和钥匙坯子对齐,夹在台虎钳子上,三角锉刀一锉,油锉一修,钥匙就配好了。但是具体操作起来却并不容易,需要把握好使用锉刀的力道,用劲小了,锉不动,用劲大了会把原钥匙锉坏,几把钥匙配完,我的工服已经被汗水浸透。更难的是那把丢了钥匙的锁,我从来没接触过锁具,不知道怎么样才能配出这把钥匙来。正在我琢磨的时候,师傅过来了,告诉我把锁子侧面的弹子孔锉开,取出弹子,按弹子的长短和位置,在钥匙坯子上画出钥匙齿的大小深浅,锉掉多余的就行了。他说:“一把钥匙开一把锁,这和咱钳工的活是一个道理,干什么就要用什么样的工具,采取什么样的办法,差一点活都干不好,有时还会因为差一点把活干废了,要好好体会配钥匙的道理。”
我几乎干了整整一上午,手上还打了两个水泡。到下班前,总算把钥匙配好了。我还他钥匙的时候,师傅对我说:“锉刀、扁铲、榔头、钢锯和刮刀是咱钳工的基本功,要好好练。”然后他伸出了手给我看,整个手像雕刻的一般,他说:“你那细皮嫩肉的手什么时候练到这样,基本功自然就有了。别着急,慢慢来。除了工作中领悟,还要把业余时间也利用起来。”
配钥匙,成了师傅教我的第一项手艺。晚上回到宿舍便赶紧给父母写信,告诉他们我有了师傅,是个六级工,还是班长,欢欣之情溢于言表。
跟了师傅之后,除了做一些打扁铲、手工锯圆钢、锉平面、打扫卫生等笨活粗活外,就是让我看图纸,有时候还要让按着图纸做实物,等做出来后,他看一看,要么说一句:“还成。”要么就直接扔进了废料堆,生产上的“正经活”很少让我干。有一天上午快下班时,师傅来到我身边,递给我一个工件,对我说:“这几天下班没什么事,帮我把这家伙打磨光滑,最少要打磨到花六以上。你使锉刀的手法还差得远,要好好练。记住,这是我的私活,不要占用工作时间。”我接过来一看,是一把猎枪的枪栓。那时还不限枪,不少人家里都有猎枪。我知道师傅喜欢打猎,没想到他还能够制作猎枪,并且制作出来的猎枪,不论是外形还是性能,一点都不逊色市场上销售的。
捣鼓了两个中午,两个晚上,枪栓打磨好了,师傅接过来,说了声:“还可以,能凑合着用了。”说完顺手扔到了工具箱的收纳盒里,我才知道,原来这又是让我练手的。
有一天早上班前会的时候,师傅把全班的人都领到了我管理的工具箱前,他气冲冲地打开了工具箱,指着里面堆放的工具以及手套、棉纱等对大家说:“你们看看,这工具箱乱到了什么程度!”说着又喊着我的名字说:“工具箱管理制度就贴在工具箱的门上,你仔细看过吗?工具箱有工具箱的规矩,当工人有当工人的规矩,这个样子还怎么能把活干好!”
看完工具箱,他开始开会:“我这个徒弟没带好,我向大家做检讨。今天开始,你们各位当师傅的,要把工具箱管理当个事好好抓一抓,别把徒弟带成吊儿郎当的撒手掌柜子。要做到开门见帐,账物相符,摆放整齐,方便存取。”说完,“咣”关上了工具箱的门,对我说:“好好收拾吧!”
中午去打饭的路上,师傅对我说:“当着大家的面训你一顿难为情了吧?其实师傅今天训你有两个目的,一是对几个老师傅的批评,自从收了新徒弟,他们的工具箱都交给了徒弟,都懒得自己整理,管理的越来越不像样子了,用你做幌子敲打一下,效果会更好。二是对你的要求。我是班长,管着二十多人,你眼里是我的徒弟,别人眼里你可是班长的徒弟。我对你的要求必须比别人严格才行。班组管理在工厂叫一线管理,你看这工具箱、卫生、纪律、安全,还有奖金分配,技能培训,车间的这一根根“线”,最后都要穿到班长这个“针鼻”里,看似婆婆妈妈的,但好多学问在里面,你要好好体会。”
我本来一直在自责,没有把工具箱整理好,给师傅丢了人,师傅一说,我才明白,工具箱管理已经是全班的问题,需要班长出面管一管了,师傅这是在敲山震虎。
进厂几个月后,一起来的同学大多开始独立顶岗,为师傅挣起了工时,而我还总是干一些配钥匙、磨枪栓一类的杂事。我很想和大家一样,早点独立顶岗,好为将来的转正打一个基础。另外天天打杂,不仅同学们看不起,老师傅也看不起。于是,我就有了一些焦躁和不耐烦。这种不耐烦没有逃过师傅的眼睛。
有一天他递给我一张图纸,我一看就是他自己画的,不是晒图室晒出来的。是一个边长100×100,厚20的方铁,中间开了一个直径20的圆孔,圆孔里放着一个直径20,厚也是20的圆柱,材质要求45号碳钢。在工厂,所有加工尺寸都以毫米计算,一般沟通时都会把单位省略掉。师傅问我:“看明白了吗?”我说“看明白了,不就是一个方铁饼子中间套个小圆柱吗。”师傅说:“能做一套出来吗?”我实在有点不屑一顾,这有什么呀,但不敢反驳,只回答:“能做。”师傅说:“那好,仔细研究图纸,吃透图纸后自己编个加工工艺,给你三天时间,你给我做一套,到时工艺和工件一起给我。”
师傅总是有一些我难以预料的行为,我不知道他让我加工这么个东西要干什么,也许还是在让我练手,但练手还要做个工艺,又觉得多此一举。也许又是那个领导让他加工的私活,那时,领导经常找他加工一些日常生活用的,别人做不出来、或做不好看的零碎私活。
想法虽然挺多,活还是要干,找来材料,划线、下料,一顿忙活,开始了正式制作。但万万没有料到,到第二天下午,怎么也制作不下去了。问题出在了20的圆孔与20的圆柱的配合上。虽然都是20 ,但公差非常小,我用锉刀根本做不到,没有高超的钳工技艺,两个圆面很难配合到一起。
我硬着头皮找到师傅,老实承认自己实在做不出来。
师傅变戏法似的从工具箱里拿出了一件同样的活,对我说:“这是我63年在北京市钳工比武大赛上做得活,用时七小时十五分,获得了第二名。那年我比你大不了几岁。这个工件最能检验一个钳工的基本功和钳工所需要的沉着、细心、耐心的心理素质。也能反映出钳工的工艺意识。是圆柱配圆孔,还是圆孔配圆柱,对质量和效率的影响截然不同。如果我猜得不错的话,你们转正定级的实际操作题,一定和这个类似。”师傅开始讲解加工的要点和注意事项,甚至讲到了锉刀的刀法以及钻头的选用和钻头如何磨制。他还特意带我到砂轮房示范了钻头的磨法。
讲完他忽然问我“去过北京的天坛吗?”我说:“没有”。师傅说:“有机会一定到天坛看看。我在北京的时候经常去天坛,每次去,我都会站在天心石上向四周瞭望一圈。圆形的祈年殿和圜丘,都建在方方正正的围墙之内,一眼就能看出天圆地方的感觉。每次去都会被那宏伟的景象所震撼。你看这个工件多像天坛,也是天圆地方。对一个人来说就是外圆内方,是咱们当钳工应当养成的素质。心中要有棱有角,要有主见,不能急躁轻浮,要踏踏实实,这就是内方。对外要恭谨谦逊,虚心好学,责己忍气,这就是外圆。钳工技艺碰到的最多的就是方圆两个面,也是最难加工的,不仅要练就过硬的基本功,还要有灵活科学的加工工艺。基本功就是方,加工工艺就是圆,能把这方圆两面都做好,都照顾到了,你就是一个好钳工了。”
遗憾的是,我当时只听懂了师傅关于方圆与钳工的一些表面道理,没有听懂其中更深的道理。当懂得了其中更深刻的一些方圆与人性、人品、人生的道理时,已到了知天命之年。
第二年的七月份,我被调到了机关。和师傅告别的那天他对我说:“我就知道你在车间里待不住。我本来想把你培养成个班长的,现在看没机会了。去吧,到了新单位好好干。机关都是有学问有知识的人,好好跟着人家学东西。不过……”他停了一下又说:“机关不像班组,都是人精,多干活,少说话。没事了回来看看……”
让我没有想到的是,跟着刘师傅学了八个月的徒,锉刀、钢锯、扁铲、榔头的基本功没有学好,他的为人行事的作风却影响了我一生。后来我主管全厂的现场管理,很多管理措施都沿用了师傅的做法,我实实在在从他那里继承了一些一线管理的本事。他的方圆说教更是对我有着极大的人生启迪,退休后,我曾两次游览天坛,更深地体会到了当年师傅对徒弟的良苦用心。
写于2024.1.12


编辑/李志英

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