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文摘   2024-11-20 08:35   北京  
2024开年至今伴随各行业集体减员“瘦身”相反作为席卷项目圈的新概念ESG可真是火爆了整个行业圈项目管理与ESG之间的联系非常紧密项目人更是企业ESG布局的直接参与者特别是 ...
文摘   2024-11-20 08:35   北京  
不懂业务的项目管理者和PMO是不合格的!项目管理的出路在哪里?都在谈项目集,项目组合,但是有多少人真的深入了解?如何才能在公司内快速发展,做出价值?咱们邀请PMO和项目管理 ...
文摘   2024-11-20 08:35   北京  
01引言一、背景与重要性在公司的信息技术运营中,无论是软件系统的更新、业务流程的调整还是数据中心的迁移等活动,都存在一定风险可能导致系统不稳定或业务中断。回滚方案作为一种应 ...
文摘   2024-11-20 08:35   北京  
志同道合,一路同行成长最快的方式是和优秀的人在一起共同交流学习相互借鉴经验共创一个高价值的宝藏社群!时间:2024年10月19日下午14点-17点地点:广东省珠海市港湾大道 ...
文摘   2024-11-20 08:35   北京  
在竞争激烈的职场中,项目经理和PMO们都在寻求脱颖而出的方法。而周报,这个常常被忽视的工具,实际上是打开领导器重之门的一把关键钥匙。一、周报 —— 职场沟通的重要桥梁周报不 ...
文摘   2024-11-19 09:48   北京  
PMO前沿(青岛)第6期线下交流活动    在PMO前沿社区小伙伴们志愿者的组织下咱们已经在深圳、北京、杭州、上海、石家庄、沈阳、长沙、武汉、广州、苏州、成都、南京、青岛、 ...
文摘   2024-11-19 09:48   北京  
PMO前沿(济南)第2期线下交流活动    在PMO前沿社区小伙伴们志愿者的组织下咱们已经在深圳、北京、杭州、上海、石家庄、沈阳、长沙、武汉、广州、苏州、成都、南京、青岛、 ...
文摘   2024-11-19 09:48   北京  
20句话了解复盘的本质复盘就是回顾和分析过去的行动,以提取经验教训。通过复盘,我们可以理解成功或失败的原因。复盘帮助我们识别决策过程中的弱点。它是对过去事件进行系统反思的过 ...
文摘   2024-11-19 09:48   北京  
在管理工作中,你的员工是否常常呈现出 “推一下才动一下” 的状态呢?首先需要明确的是,员工并非机器,他们是有血有肉、富有思想的人。其次,要从信心、资源、文化、激励、授权、复 ...
文摘   2024-11-19 09:48   北京  
如何判断一个人是否靠谱?方式有很多种,最重要的是看他,是否有解决问题的能力。有很多工作多年的人,得不到晋升,做不出成绩,领导不认可,原因之一就是没有解决问题的能力,所以你很 ...
文摘   2024-11-18 09:37   北京  
性格决定命运!有时候还是很准确的,项目管理从业者,说真的还真挑性格,有这样五种性格的人,还真做不好项目经理和PMO。一、优柔寡断型特点:面对决策时犹豫不决,难以做出选择。缺 ...
文摘   2024-11-18 09:37   北京  
一家公司,当发展壮大的时候,你会发现各种问题就来了,很多部门,有了部门墙,每个都为自己的利益去考虑,很难调和,公司的战略落地最终变成具体的项目,但是项目管理又是一个需要多部 ...
文摘   2024-11-18 09:37   北京  
现在不管你是在制造行业,通信行业,还是软件行业等等,如果不知道IPD都不好意思和人打招呼,甚至懂IPD的招聘岗位薪资都不菲,动辄大几十,上百万。很多人对IPD不是太了解,经 ...
文摘   2024-11-18 09:37   北京  
20条绩效管理的干活经验1、绩效管理的本质是沟通:绩效管理的核心不是考核,而是沟通。通过沟通,确保员工明白目标,理解期望,以及他们如何达到这些期望。2、绩效管理的目的是发展 ...
文摘   2024-11-17 09:05   北京  
毋容置疑,高效的项目管理能力是企业成功的关键,无论是大型企业还是初创公司,能否顺利推进项目,按时交付高质量成果,直接影响到企业的竞争力和市场地位。然而,项目管理涉及众多环节 ...
文摘   2024-11-17 09:05   北京  
非标项目经理必做的事情看着项目经理好像每天无所事事,但是他们的压力和工作有多忙多累,其实很少人知道,非标项目经理的日常工作内容,你都知道那些呢?一、每天必做的(一)项目进度 ...
文摘   2024-11-17 09:05   北京  
一、考核方法项目总工程师的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目总工程师(技术负责人)的关键绩效指标主要有:安全生产、质量控制、文明施工、工 ...
文摘   2024-11-17 09:05   北京  
20条项目经理面试成功必备经验深挖目标公司业务痛点,面试时精准给出针对性项目管理方案,瞬间抓住面试官眼球。以实际案例展现提前识别重大风险并巧妙化解的能力,让面试官惊叹你的先 ...
文摘   2024-11-16 08:47   河北  
一、质量管理方法(一)目的确保产品质量标准化,提高质量水准,保障公司产品在市场中具有竞争力,满足客户需求并提升客户满意度。(二)范围涵盖产品从研究开发、设计、原材料采购、生 ...
文摘   2024-11-16 08:47   河北  
业务外包的20条干货经验明确外包目标:确保外包目标与企业战略一致,明确外包的业务和财务目标。选择合适的承包方:通过严格的资质审核和遴选流程,选择最合适的承包方。制定详细的外 ...
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