《西游记》作为中国经典名著，从每个角度都有不同的解读和启示。近日，我从中得到了对人才与团队管理的感悟。
孙悟空无疑是一个有才华的人，百般武艺的天赋和叛逆好胜的性格碰撞出大闹天宫的惊骇之举。玉皇大帝镇压无果，法力无边的如来将其压制在五行山下五百年，然而身怀奇能终究不可以被埋没和浪费，继而便是被指派护送唐僧取经的新征程。
如来深知悟空反叛的天性，将紧箍咒作为唐僧控制他的利器，起初师徒矛盾重重，念咒语是唐僧管控的常用手段，然而这并不能从根本化解误会和改变悟空的心性。
随着后来的沟通、了解与配合，师徒关系渐入佳境，悟空的武艺在护送中得到充分发挥，最终齐心协力取得真经，而悟空也修成正果，被封为斗战胜佛，紧箍咒的控制自动消失了。
这段耳熟能详的故事暗含管理的妙处：一味的压制与控制往往是无效的，而成就对方，让其发挥长处，才能形成良性的团队凝聚力，也就是说，成就才是最好的控制。
传统的统治手段无疑是以压制为主，权力尊贵不可置疑。而自我是人的天性，任何人都抗拒外来力量的控制，但成就并不意味着不控制，而是将控制划归在一个合理的区间，为集体协作提供必备的秩序保障。
过分的控制并不是平等、尊重的协作，而是为了统治需求的满足，结果也必然是维护现有的秩序和体系，抹杀了进步的可能。
随着时代演进，崛起的新生代们自我意识和革新理念更为强烈，企业领导者必须以开放的姿态，将成就个体最大化成长放在首位。
秩序的目的是发挥组织内个体的价值，而不是将个体价值压制在秩序之下。每一颗星星都闪亮，星空才会华美震撼。
用人的核心是发挥优点，修补弱点，而不是利用弱点制衡。
反映晋商智慧的《白银帝国》中有这样强烈的用人观对比：康老爷想提拔曾因放高利贷被告发的孙掌柜，明知其人格缺陷，却期望利用他死而后生的感恩戴德之心来驾驭他。而儿子康三爷所欣赏的才德贤能的戴掌柜在康老爷眼中是滴水不漏、难以驾驭的圣人，怕抢去儿子的江山。
两代人驭人之术完全不同，康老爷重在驾驭弱点，而康三爷则在乎才华与长处。最终是戴掌柜陪伴康家一起经历变故，孙掌柜后来则再次勾结乱民，杀生劫财。
个人与团队犹如相处的爱人，两情相悦才是最美，双方共同进步，相互成就才会建立稳固的高质量关系。
个人的成就感是催生自我认同和集体荣誉的根源动力，主动的黏性因此产生，组织向心力和凝聚力自然强大。
平台认可个人能力，个人感恩平台成就，双方主动向彼此靠近，心在一起，力量就在一起。
好的爱情是舒婷“作为树的形象和你站在一起”，而不是依附和炫耀；好的亲情是龙应台目送不舍中的无私放手；而好的团队，则是成就你，我们一起前行。
作者简介：
陈荣华，现任太阳雨集团总裁，全面负责太阳雨集团的战略规划和运营管理。曾就职于海尔集团、荷兰亨特集团，拥有20余年家电、新能源行业管理经验，有极强的国际化视野和本土化运营能力。2007年起执掌太阳雨，将其打造为中国太阳能光热行业唯一一家A股主板上市公司。
内容简介：
作者将自己20几年的营销生涯娓娓道来，从亲历的一个个营销故事中提炼出自己专享的营销体系，理清了纷繁复杂的营销世界的思维逻辑。
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