企业拥有成百上千，甚至上万的SKU，过去几年还能赚点辛苦钱，这两年行业太卷，辛苦钱也赚不上了。这几乎是所有企业遇到的难题，营收增长难，利润下滑严重，如何破局解决根本问题？
10月16日，第70期《谷仓爆品总裁营》正式开营，上百名企业家齐聚深圳，共赴爆品打造的课堂，寻找企业破局的方法。
产品创新专家、谷仓科技集团创始人洪华博士携谷仓爆品导师团开启三天两夜的精彩课程。
课程伊始，洪博士强调：“品类冠军是中小企业的最好出路”。
在这个内卷的时代，企业规模见瓶颈、增长难持续主要有两大原因。内部原因是有客户无粉丝、有产品无爆品、只卖货无品牌；外部原因是信息大爆炸导致用户心智资源短缺，用户主权时代用户影响品牌势能，企业之间竞争激烈，赢者通吃等。
解决问题的答案是：以用户为中心，做行业爆品，抢占品类第一。
谷仓以一手实战经验为基础，吸收小米爆品方法、硅谷Design thinking、硅谷精益创业、德国隐形冠军、经典定位理论等，研发出可落地爆品方法论。
以品类选择为例，对一家企业来说，品类选择至关重要，如果品类选择错误，不仅浪费资金与人力，还有可能让本不富裕的企业雪上加霜。
谷仓为学员提供了“确定品类的六种思路”，分别从企业内部、行业、用户需求、消费趋势、友商对手、新技术等方面寻找品类，并用风口品类判断工具，进行多维度对比，确定最适合企业的品类。
在接下来的三天时间里，洪博士与谷仓爆品导师团将从用户战略、爆品战略、品牌战略、流量战略四个方面，以讲授+演练的方式，深度拆解如何打造赚钱又值钱的品类冠军。
更多课程信息请私信获取。
