今年618期间，铜师傅再次蝉联家居饰品销售第一。熟悉它的都知道，它是小米生态链唯一一家做家居饰品的企业，也是被雷军评价为“小米体系外最像小米的企业”（当时还没进入小米生态链）。
在企业的1.0阶段，通过践行小米爆品方法论，它在有品类、无品牌的铜工艺品市场站稳脚跟，并将艺术品平权奉为使命；而在2.0阶段，通过持续做爆品，以及IP联名动作等，构建增长飞轮。
3.0阶段，铜师傅与泡泡玛特有了更多共同语言。然而站在更大的视角，国力崛起、文化自信背景下，具有原创特色的“铜潮玩”有着更大的想象空间。
从1.0-3.0阶段的铜师傅是如何“久炼成器”、走稳每一步的，对我们有什么启示？未来它又可能走向何方，我们一起来看下。
