“衢江特大桥跨沪昆高速连续梁70号主墩大体积承台完成浇筑、桩基施工累计突破5000根、日产值首次突破700万元。”12月11日，一条条发布在衢丽铁路项目管理群中的喜讯引来全体员工纷纷点赞。
进入四季度以来，衢丽铁路项目锚定全年目标不动摇，围绕安全质量、施工产值、进度效益、党建融合等重点工作，坚持不懈抓管理、拼进度、提效益，精准推进、全力以赴，全面冲刺年度各项任务指标。
为落实集团公司、公司大干四季度劳动竞赛相关要求，10月12日，衢丽铁路项目组织召开了大干四季度劳动竞赛动员会暨安全生产例会，安排布置劳动竞赛相关任务，分解通报相关任务指标。为确保既定目标顺利完成，全体员工紧盯节点工程不放松、狠抓进度效益不松懈，开启了火热的劳动竞赛。
在衢江特大桥跨沪昆高速连续梁承台施工现场，各种大型机械设备的轰鸣声此起彼伏，建设者们干劲十足。衢江特大桥全长10.59公里，是衢丽铁路衢州至松阳段全线最长桥梁和控制性工程，先后跨越沪昆高速、杭金衢高速、溧宁高速等既有线路和衢江III级航运通道，安全风险高、施工难度大。为保证承台施工顺利进行，该项目团队精心组织、科学安排，制定了详细的施工方案，不断完善施工工艺，加强技术攻关，严控安全质量，确保承台施工顺利推进。
在转体连续梁桩基施工中，该项目团队超前谋划，成立专班，严格按照标准化施工要求，配足配齐资源，多次召开专题会议，组织专家反复评审，不断完善施工方案，加强技术交底，为现场顺利施工提供保障。同时，为确保邻营施工安全，项目设置现场防护员，严格按照施工方案选型施工设备，采取“一人一机”盯控作业，有效保障了施工生产的顺利进行。
为抢抓施工黄金期，该项目充分发挥全员的积极性、主动性，采取分段包保责任制度，将四个架子队包保给项目班子成员和相关部门，同步开展创岗建区活动，设置党员先锋岗和红旗责任区，充分发挥党员和领导干部的模范带头作用，同时将工程进度、安全质量、技术服务、物资保供、机械设备等方面纳入考核，以日总结、周推进、月考核为周期，倒逼项目部主动为现场解决问题、协调资源、服务保障，压实各级管理责任，切实促进现场施工。
此外，该项目还严格推行重点工作督办、首问负责制、限时办结制，把影响施工现场的重点难点工作进行限时督办，每周一早例会进行通报，并纳入各部门负责人月度履职清单考核。同时，项目部还大力推进标准化班组建设，架子队管理人员与施工班组同吃同住，以“小立法”为主线，约定班组安全质量等现场管理清单，及时进行考核兑现，极大提升了施工班组的积极性和规范性，保证了施工工效，降低了施工成本，增强了现场管控能力。此外，项目还严格履行全员安全生产责任制，落实安全穿透式管理，定期由项目经理带队开展隐患排查整治行动，严格执行高风险工点二维码应用等措施，全面提升现场安全管理水平。
战鼓声声催奋进，旌旗猎猎踏征程。下一步，该项目将继续围绕“百日大干 决胜全年”目标要求，精细管理、全速冲刺，奋力书写拼抢“四季度”、打赢“收官战”的过硬答卷。
供 稿：王振宇
编 辑：吴海涛
审 核：唐业堡
监 制：程昆鹏
出 品：公司融媒体中心
