为进一步深化项目精细化管理，推动重点项目概算清理工作有序高效进行，12月1日，公司在杭衢铁路项目组织召开2024年下半年概算清理暨重点项目治理专题会，公司总经理李杨出席会议并讲话。
会上，公司经济管理部通报了2024年概算清理及重点项目治理工作完成情况和重点治理项目年度目标的预考核情况，16个重点项目汇报了近期工作情况。会议还对部分项目重点事项进行了研讨，系统梳理了重要问题清单及下一步推进措施。
会议强调，各重点项目要清醒认识当前的严峻形势，深入学习、研究相关政策办法，加强与上级单位、设计单位的沟通对接，确保概算清理及重点治理工作有序、高效推进。要结合自身实际情况，完善工作方法和策略，敢于担当、勇于作为，细化方案举措，突破重点事项。要加强清概及变更资料管理，确保相关资料完整详实、合理合规。
会议要求，公司经济管理部要根据本次会议精神，结合项目存在的问题和困难，梳理包保方案，由总部强相关部门副部长或以上人员进行包保。经济管理部及人力资源部要共同研讨、完善清概奖励基金的使用办法，落实一步一奖。各项目要依据相关文件办法积极申报完成事项奖励，按照主责、次责、辅责合理分配，鼓励项目职工积极增效创效。各项目经理要牵头进行阶段性总结，全面复盘项目管理中的难点、堵点，总结经验教训，为公司的管理提升提供有力支持。要积极沟通，加快推进变更资料签认，及时对上计量，做好资金回笼工作。
公司领导，总部强相关部门、重点治理项目负责人参加会议。
供 稿：党委工作部 经济管理部 杭衢铁路项目
审 核：唐业堡
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