越过万水千山，辗转祖国南北，一条条钢轨路基铺就了他的成长之路。迎风斗雪，修路架桥，一项项品质工程见证了他匠心筑路的芳华岁月，他就是路面分公司常务副总经理、常虎改扩建项目经理周金涛。
岁月不寻常，甘苦寸心知。18年来，从温福铁路、沪宁城际铁路，到京福客专、宝兰客专，再到如今的常虎改扩建项目，那些记忆犹新的时光历历在目，那些挥之不去的奋斗岁月已在他身后定格，连成一串深深的足印……
“勤学善思是攻坚克难的法宝。”谈起自己的成长经历，周金涛感慨万千。
2006年，周金涛从西安理工大学土木工程专业毕业后来到公司，在温福铁路项目负责现场技术管理工作。初来乍到，工作任务与专业知识并不完全相通，眼前这位年轻小伙儿直面着新事物、新环境、新领域，新鲜好奇中夹杂万千思绪。面对紧张的工作节奏和严苛的任务安排，他白天完成日常工作任务，晚上带着问题学习图纸、技术规范，研究施工方案。就这样，一年下来，谦虚好学、脚踏实地的他在项目领导和前辈们的传帮带下，迅速成长为项目部的技术骨干，而且是大家公认的岗位能手。
周金涛（左二）带队开展现场联合办公
如果说勤学善思让周金涛赢得收获，实干担当则是他积累经验的重要途径。2008年7月，周金涛凭借扎实的业务功底和肯吃苦、肯钻研的业务精神被调到沪宁城际铁路项目，负责架子二队的全面技术管理工作。南浜特大桥是该项目重难点工程，他结合实际编制施组方案和作业指导书，严把技术质量关，为该桥荣获“铁建杯”优质工程奖立下了汗马功劳。
在随后的工作中，周金涛在学中干，在干中学，专业水平不断提升，先后荣获公司“优秀项目总工程师”、集团公司“先进科技工作者”“工程创优突出贡献者”等诸多荣誉，实现了企业创誉、个人成长的“双增值”。
“青年人要有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗。”这是周金涛始终坚守的信条。
2010年4月，周金涛以良好的口碑、吃苦耐劳的品质、超强的工作能力被公司委以重任，前往京福客运专线上饶项目部担任副总工程师、工程部部长。该项目管区内全部以隧桥为主，5公里以上长大隧道就有2座，其中，长达11.85公里的三清山隧道是闽赣段第二长的隧道，也是全线的重难点控制性工程，施工技术难度大，安全风险高。
京福客专全线通车运营
在三清山隧道建设中，他遇到了岩爆和突发涌水两项棘手难题。2011年4月至9月期间，由于隧道埋深大造成岩爆特别严重，为了保证施工安全，他和项目团队采用洒水降温、施作释放孔、加强支护等措施，及时解决岩爆问题，安全平稳度过了岩爆地段。在隧道仅剩120米时，遇到F1断层，涌水量超过设计的3倍，一夜之间洞内被水淹300多米。面对突发险情，他快速反应，一方面及时组织人员设备撤离，最大限度减少经济损失，一方面组织人员查找水源并及时向业主、设计院对接，科学制定施工方案，加强技术创新，及时有效控制了涌水量，确保了隧道施工顺利进行。在此期间，他参与研究的三清山长大隧道综合施工技术获得中铁十一局科学技术进步三等奖，为公司在复杂地质条件下铁路隧道建设积累了宝贵经验。
2013年3月，周金涛转战甘肃天水，受命担任宝兰客专项目副经理兼总工程师。作为公司在西北市场滚动发展结出的硕果，怎么做才能把这项工程打造成百年品质工程，是他受命之初一直在思考的问题。
宝兰客专全线通车运营
马鞍梁隧道是全线地下浅埋富水最长隧道，全长约4.18公里。该隧道地质条件复杂，围岩软弱破碎，存在断层破碎带、岩溶、突泥涌水等不良地质，是宝兰客专全线的重难点控制性工程。在隧道施工中，针对地质条件复杂等诸多难题，他带领技术团队成立科研攻关小组，积极采用超前地质预报，加强监控量测管理和超前及初期支护，运用信息化管理平台监控施工全过程，确保隧道安全有序掘进。同时，他还积极开展微创新应用及科研课题研究，先后推出了20余项创新性工艺工装，在节省工序时间的同时，有效提高了现场施工质量，确保了隧道按期顺利贯通。
凭借着这种干劲和拼劲，周金涛先后破解长大隧道通风排烟、长距离反坡排水、长大富水隧道施工等重大技术难题30余项，先后参与编写行业规范2部、荣获授权专利10余项，他也从一名普通的技术员，成长为响当当的技术大师，在18年的时间里，以坚定的信念和敢于亮剑的精神实现了华丽的蜕变。
“工程质量是责任、效益、信誉，也是企业的生命。”周金涛表示。
2018年3月，在经历了多个项目的锤炼，周金涛被调回公司总部担任首任质量监督部部长。在工作中，他始终坚持以标准、品牌、服务、信誉和效益为重点，高度重视项目工程质量管控和品质工程打造，先后健全完善了工程质量管理办法、质量管理责任制、已完工程验收、信用评价等管理制度，建立了工程质量缺陷责任追究、信用评价预警、隧道衬砌质量挂牌等机制，确保了公司各项工程质量始终受控。
周金涛（前排右三）在施工现场进行技术指导
此外，他还坚持多渠道全方位开展工程创优活动，先后组织获得鲁班奖2项、国家优质工程奖5项、国家优质工程金奖1项、李春奖1项、省部级及以上QC成果19项，他个人也通过自己的努力成为中施企协质量管理专家，为企业高质量发展争得了荣誉、树立了榜样、创造了效益。
2024年1月，他再次被委以重任，担任公司常虎改扩建项目经理。该项目全长10.51公里，不仅是公司各项改革新举措、新思路的“试验田”，也是公司着力打造的“东莞建造品牌”，承担着各级的期望。
周金涛（前排右一）与技术干部探讨施工方案
开工伊始，他带领项目团队大力推行“标准化开工，第一次做对”的管理理念，认真研读业主标准化文件，确保在各项标准化管理中，既满足业主要求，又控制管理成本。在项目管理中，积极推进履职考核清单、联合办公等公司各项新举措的应用和落实。在他的带领下，项目桩基、系梁、墩柱、涵洞等施工进度领跑全线，创造多个第一，彰显了铁建速度，获得了各级的点赞和好评。
“项目上下氛围和谐，大家劲儿往一处使，工程才能干好、项目才能发展好。”周金涛表示。为了帮助青年员工早日成长成才，他常对年轻人手把手地解释、引导，把工作流程、要求落到纸面，去工地检查时总是言传身教。为提高员工幸福指数，营造快乐轻松的工作环境，他始终坚持以员工为中心，通过举办集体生日、落实休息休假及开展各类文体活动，有效地提升了项目团队的凝聚力和战斗力。严苛管理和以人为本并行的管理理念，换来的是职工的充分理解和信任，在他的带领下，全体职工拧成一股绳，与项目“同呼吸、共命运”，坚定决心铸就品质工程。
弹指一挥十八载，周金涛满怀豪情：祖国交通事业跨越发展浩浩荡荡，化身“铺路石”融入洪流之中，是见证？是参与？靠奋斗！靠实干！一生痴绝筑路情，终生无悔到铁建。
供 稿：唐业堡
编 辑：吴海涛
审 核：唐业堡
监 制：程昆鹏
出 品：公司融媒体中心
