公司党委书记、董事许杨林到广深公路项目检查指导工作

文摘   2024-12-07 18:49   陕西  
12月6日,公司党委书记、董事许杨林到广深公路项目检查指导工作。

召开座谈会
许杨林实地查看了项目施工情况,并组织召开了座谈会,听取了项目现场安全管理、施工组织计划、施工生产情况等方面的汇报。针对项目精细化管理、标准化班组建设、项目管理体系运行等工作,许杨林提出五点要求:

一是强化安全管理。项目要梳理安全工作重点、要点,以日保周、以周保旬、以旬保月,始终把安全工作摆在首位,筑牢项目安全生产防线。
二是抓好制度执行。严格执行公司各项管理制度,加强项目执行力建设,提升项目综合管理水平。

三是优化施工组织。结合项目施工生产环境筹划好各项施工,排计划、定节点,确保项目施工生产按计划推进到位。

四是完善人员考核。利用360度考核“一人一表”将量化的目标任务责任到岗、落实到人,结合项目实际制定考核办法,强化考核兑现,压实管理责任。

五是加强协调联动。针对复杂性的问题要建立多部门协调联动机制,项目领导要带头关注帮扶,同时要以施工生产为主线,抓好标准化班组建设、安全网格化管理,紧盯施工生产目标,确保完成各项产值任务。

下一步,广深公路项目将严格落实项目精细化管理各项要求,严抓安全管理,紧抓工程进度,狠抓工程质量,持续提升项目价值创造能力,助力公司高质量发展。

供 稿:李    辉 

编 辑:吴海涛

审 核:唐业堡

监 制:程昆鹏

出 品:公司融媒体中心

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