落地职责,创造不同凡响的人生!

财富   2024-07-25 06:00   安徽  

新基本法上线,我相信很多伙伴都看到了大量的法内利益。今天想和各位来分享一下各类人员的职责都有哪些。都说权力和义务是对等的,但是往往很多时候忽视了自己的义务。
普通人做好一份工作不容易,做到位更是对自身的一种考验和历练。成熟的稻穗低着头,唯有成熟的人生才更有韵味和风采。


01



1.宣传中国人寿保险股份有限公司企业文化,宣传保险知识;

2.按时参加公司早夕会、会报和培训等活动,向公司汇报代理业务情况;

3.努力提高工作业绩,积极进行销售拜访、收集准客户名单、销售公司授权的保险等金融产品,完成签约流程、递送保单流程,为客户提供相应的售后服务,提醒客户缴纳续期保费;

4.积极主动推荐新人,保证被推荐人真实有效;

5.依照公司周经营工作要求,拟定工作计划,填写线上活动量管理工具,进行活动量管理;

6.区域内分配孤儿单客户与自销件客户的服务事项;

7.严格遵守诚信合规展业原则,主动防范非法集资和销售误导等违法违规问题,履行反洗钱法律义务;

8.遵守公司的有关规章制度,完成公司委托的其他相关事项。


02



1.同行销系列人员的职责(1-8 项);

2.对直辖团队人员进行辅导、面谈、培训、训练、陪同展业等活动;

3.依照公司要求参与职场日常事务管理,积极参与标准化职场建设、周经营工作。依照公司周经营工作要求对直辖业务人员进行日常活动管理,包括但不限于业务策划、激励活动、活动量管理、早夕会管理、组织召开二次早会等;

4.依照公司要求参与职场日常行政事务管理,传达及执行公司文件精神,贯彻落实公司的各项规章制度;

5.积极参与星级导师工程,参加公司培训班授课;

6.开展有效优质增员和组织发展,不断培育新主管;

7.直辖组的区域拓展和服务活动的组织;

8.服务区域公共关系的建立与维护;

9.监督管理团队销售行为,遵守诚信合规展业原则,主动防范个人及所在团队非法集资和销售误导等违法违规问题,监督团队切实履行反洗钱法律义务;

10.完成公司要求的其他相关事项。

03



1.同组经理级主管的职责(1-10 项);

2.对直辖团队及所属职场的日常管理负责,保证职场运作顺畅,保证团队良好的参会率;

3.监督、管理、辅导团队人员工作计划的执行情况,辅导所辖各档组经理完成日常管理工作及训练;

4.规划、组织直辖团队各级人员的教育训练,保证团队达到经营所需星级导师人数要求;

5.积极进行业务拓展,组织发展,培育健康团队架构,育成具有健康架构的新组经理级和部经理级主管;

6.依照公司标准化建设和周经营工作要求,组建功能组,统筹所属职场日常经营工作,打造标准化职场,参与公司各项培训及业务、汇报活动的规划与推动。


04



1.同部经理职级主管的职责(1-6 项);

2.贯彻公司经营理念、工作方针及各项规章制度,推动完成公司下达的经营绩效与任务指标,确保直辖区各项经营指标的达成;

3.制定、实施并监督执行直辖区发展计划,对所辖各档部经理、组经理进行经营管理与辅导;

4.积极发展组织,培育组经理、部经理和区域总监;

5.服务区域公共关系的建立与维护,建立区域竞争优势。


小武说法
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