这个9月不太平
新产品没学会，三年期已开打，
搞举绩没产品，搞增员没时间。
似乎这个9月好难好难。
三季度很严峻
考核倒计时，晋升还差点
维持还不够，增员没人来
三季度我该如何度过？
把握9月，就是奠定全年的基础
冲刺晋升，保底维持
才能为2024做足准备
否则都是空谈
想以更高职级 进入明年！那么现在就要
增员，
做主管，
官升一级，
从发展团队中获取。
练兵不仅仅为了打仗
更为了保障自身安全
有基础才有发展
1
参会是一切的基础
自己带头参会
学习新产品；
加强训练实战；
有活动量是根本；
吸引边缘人力
暖心团康；
“三访”家访、面访、电访；
告财富节利通知书；
2
举绩是收入的体现
有收入才有留存
多学习、多训练
康宁相伴、
颐养安康、
鑫颐宝、
……
3
有效是活着的标志
季度达成有效
一个季度FYC达成
收展3M
营销1Q
立足当前，做好发展规划划
三季度是一次机遇，必将载入个人的发展史；
三季度是一次考验，必将筑成团队的分水岭；
三季度是一次竞赛，必须勇往直前奋斗拼搏；
