6日必须举绩的六大理由
财富
金融财经
2024-08-06 06:01
安徽
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理由一：举绩是告诉家人我的工作成绩，是报答客户对我的长期信任，举绩是证明我在认真工作，举绩是今天明天我的收入来源。所以，举绩是为了我自己
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理由二：身为团队的主管，少则管理3个人，多则管理百人千人，那么多双眼睛盯着我们，举绩自然成功一件必须做的事情
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理由三：要想火车跑的快必须车头带，要想动车跑的稳，必须全员一致往前行。所以我们第一个举绩，为团队做好标杆，跟着我一起举绩，成功创富
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理由四：品管加分有要求，7日前长险举绩组经理+10分，部经理+10分，区经理+10分，但是当月不举绩均要-5分
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理由五：追踪直辖组属员举绩，同步可以带来加分，组10分，部经理20分，区经理20分
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理由六：首周举绩，接下来才能更好的增员，为三季度晋升留出充足时间，考核晋升，维持职级等
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以下为安徽收展C版![]()
什么叫7号前，就是6号必须举绩扣费生效
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举绩谁要管？
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举绩为了我自己，第一当然自己管。举绩是工作的责任，是工作的目标，是公司发佣的基础。
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第二是主管管。举绩影响主管收入，主管应该管。伙伴是主管带领入司的，是跟着你吃饭的，主管应对伙伴和其家人负责。
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第三是增员者管。增员，就要对新人负责。新人不举绩，底薪会流失，最后人员会流失。新人不举绩，增员者拿不到推荐新人奖。
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