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"快速果断地做出反应 "是 IDC 集团副总裁 Simon Ellis 在他的文章《适应性企业》中最后提出的忠告。IDC团队的研究表明,数字化成熟度(适应性企业的一个显著特征)与收入和利润表现密切相关。在与人员和流程相协调的情况下,数字资源近乎无限的可扩展性是成为一家财务健康的适应性企业的关键因素,它能在面临颠覆时做出快速果断的反应。
在众多看似合格的数字化方案供应商中,拥有复杂的制造和/或供应链业务的公司如何快速果断地找到合适的合作伙伴?这就需要像奥运选手一样,具备快速反应和适应变化的能力。
一致性是关键
在寻找合适的数字化方案供应商时,企业需要的不仅是技术,更是一种能够支持快速果断行动的整体方法。
这就像奥运选手在训练中追求的一致性,确保在关键时刻能够发挥出最佳状态。合适的合作伙伴应该能够利用整体方法快速发掘系统中隐藏的潜力,同时也能激发人员和流程中的潜力。
快速行动
速度是参与数字化方案的三个阶段的关键:日常使用、设置和支持。
一个可以快速实施的解决方案可以让您更快地优化业务,而且更有可能是为您的行业设计的。一旦系统就位,功能、管理、技术和基础设施支持的服务水平协议就变得非常重要。虽然云订购的价格高于本地托管的维护成本,但一旦考虑到保持更新和维护,24/7 正常运行时间的内部成本,云就能带来更好的投资回报率。
果断行动
实施团队询问"你想怎么做?"和"你想实现什么目标?"是不同的。前者让组织承担责任,而后者则与组织的目标保持一致。这就像奥运选手在面对比赛时,不仅要有明确的目标,还要有实现目标的决心和行动力。
决断力来自于解决方案和实施合作伙伴对您的业务挑战和目标的理解,从而形成规范性的路径。
全面行动
虽然数字资源最具可扩展性,并能通过使用获得价值,但 Simon 指出,"数字元素会给实体资源带来更大压力",因此必须对其进行扩充。只有在考虑系统和技术的同时考虑人员和流程,才能做到这一点。
选择合适的合作伙伴帮助您成为适应性企业
QAD通过我们的"工业转型平台"(Industrial Transformation Platform)帮助制造业和供应链实现卓越运营和提高生产力。工业转型平台是我们如何将对人员、流程和系统的关注贯穿于产品设计、规范性实施服务、辅导、客户成功等各个环节。这就像奥运选手选择专业的教练团队,帮助他们在赛场上发挥出最佳表现。QAD 的诞生源于制造商对管理制造和供应链数字化数据的需求,45 年前,QAD 作为一家软件公司分拆上市,至今仍专注于这些行业领域。
以下是QAD如何实现智适企业(适应性企业)的一些实例:
在消除语言障碍的同时,OEE提升了20个百分点:QAD顾问团队帮助Haviland(法国瓷器品牌)在90天内实现了可衡量的生产改进。
在短短几个月内完成ERP升级和新建项目实施:Tsubakimoto UK(椿本英国)信赖QAD云和QAD快速实施方法论(Effective On Boarding)来扩大产能。
一家汽车供应商重新获得MMOG/LE A级评分:QAD的行业专业知识是消除关键客户风险和全面改革流程的基础。
要想在当今瞬息万变的商业环境中茁壮成长,拥有复杂制造和供应链业务的公司需要合适的数字化合作伙伴,以成为适应性强的企业。
QAD支持针对人员、流程和系统的整体方法,在深入了解公司目标和挑战的基础上,实现快速实施、优化和果断行动。借助QAD的工业转型平台,制造商和供应链组织可以每天都向成为适应性企业迈进一步。
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