需求计划的目标是实现供需平衡。这将使您有足够的库存量来满足客户需求，但又不会出现过剩。
您需要最准确的需求预测，以实现利润最大化。同时，您还需要兼顾库存水平、生产线和交付周期，以确保客户满意度。因此，需求计划是供应链运作的关键部分。
确保这种平衡的方法就是实时规划。而这正是在运营中取得实时数据发挥重要作用的地方。
实时数据有助于决策者提高可视度并采取相应行动。它允许数据驱动决策，以优化资源分配和预测潜在问题。
此外，您还可以将实时数据与财务数据和其他数据相结合。由此可以改进预测和订货周期。最终，这些实时数据使实时和盈利计划成为可能。我们的目标是在正确的时间将正确的产品以正确的数量运送到正确的地点。为此，您需要在正确的时间向正确的人提供正确的数据。数字实时规划正可以实现这一目标。
实时规划是一个无时间延误的数据收集过程，由此将分析和计划转化为实时决策，并可以即时传达各项活动。
实时数据可实现实时规划。这意味着，当遇到意外中断时，您可以轻松并及时地做出调整和反应。因此，需求计划经理可以做出最明智的决策。
在需求计划过程中利用实时数据的企业将获得超越竞争对手的竞争优势。使用过时信息和历史数据的企业将无法跟上时代的步伐。随着市场环境的变化和客户要求的提高，实时规划将变得更加重要。
在一个理想的世界里，全球供应链将始终采用实时规划的方式运行。然而，要实现功能性实时规划，企业需要考虑一系列问题。
确保稳健、可扩展的 IT 基础设施
您需要一个强大且可扩展的网络基础设施，使数据在不同业务职能及其设施之间流动。这意味着数据需要双倍时间来自动分析，因此必须拥有高效的系统来实现这一点。这就需要监控这些系统及其可扩展性，以便随时进行高级分析。
拥有一个坚固且可扩展的网络基础设施，就好比拥有一个畅通无阻的高速公路系统，让数据在企业的不同部门之间传输。您可以将您的数据想象成高速公路上的汽车，需要快速高效地到达各个目的地。有了可扩展的基础架构，您的数据不仅能顺利行驶，还能像涡轮增压发动机一样，在行驶过程中进行自我分析，即时做出决策，优化性能。
可扩展系统可根据需求动态分配和释放资源。例如，基于云的电子商务平台可以在购物旺季自动提供额外的服务器实例，并在流量减少时缩小规模，从而确保性能的一致性。
这样做的好处当然是不言而喻的。这种基础设施为您的业务提供了实时规划的可能性，因为您的数据触手可及。
真正的 “数字双胞胎”
虚拟呈现供应链的功能早已有之。但想象一下，如果你能拥有一个实时更新的数字孪生系统呢？你将不再仅仅拥有一个静态的复制品，而是拥有一个真实的孪生系统，能够实时了解整个业务运营情况。
这些数字孪生系统可创建实时规划所需的预测能力，用于预防性维护并为内部系统流程建模。所有这些流程将帮助您预测突发问题并采取行动。
信息与协同工作是实时规划的基石
在供应链中实施实时规划时，信息和协作至关重要。这是制定业务流程和管理利益相关者的基石。它能使组织内的所有人员在相同的认知下进行交流。
您需要与不同的团队成员会面，并就如何提取和分析数据达成一致。深入挖掘数据是关键。您需要的不仅仅是概括的总述。这只会带来不准确的见解，反过来又会导致做出不明智的决策。
工业 4.0 技术集成
数字化转型势在必行。整合工业 4.0 技术有助于业务的方方面面。从车间到财务部门，集成技术都能释放出实时优势，并帮助您制定计划，应对前所未有的市场中断或变化。
每个企业都希望拥有竞争优势，在短期内取得成功，并在长时间内保持地位。
在选择需求计划平台时，您必须考虑实时规划功能。这将使您提高业务准确性、节省时间并增加收入。有效的需求计划解决方案应协助供应链经理履行其职责，并从一开始就统一业务。
通过实时规划，企业可以将流程、系统以及需要参与各级计划流程的人员同步。供应链的成功开始于最准确的需求计划，而准确的需求计划开始于准确的实时数据。
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