在过去几年中，与制造业务系统相关的最大新闻之一是 SAP 宣布将终止对其广泛使用的 ECC 6 ERP 平台的支持。先是宣布将于 2025 年终止支持，然后又将维护支持的终止时间推迟到 2027 年。竞争对手甲骨文（Oracle）和Infor也采取了类似的做法，分别向客户施压，要求他们从传统ERP系统迁移到甲骨文云平台或Infor CloudSuite。
这些情况引发了人们对这些软件巨头的动机、对全球制造业的承诺以及客户未来技术需求的命运的猜测，因为它们提供的ERP软件支持正在减少。声音最大的是大型第三方维护服务提供商，他们质疑这些替代 ERP 平台（尤其是 SAP 的 S/4HANA）的可行性，并对高昂的实施成本提出警告。
以下是大型第三方维护（"大型维护"）提供商的一些看法：
另一方面，大型ERP在公共领域表现出了克制（尽管法律领域是另一回事）。但他们已经对维护提供商大打出手："不要把你的软件投资置于信誉不佳的第三方支持供应商的风险之中......（它们）无法确保你的技术投资得到充分保护......（客户）无法利用新技术推动业务创新和增长。"- 甲骨文（Oracle）网站
对于运行旧系统的制造商来说，尤其是对于那些接近生命周期末期的系统，这是一个很大的难题。是面对转移到全新的、未经验证的大型 ERP 平台所带来的成本、复杂性和漫长的实施过程，还是希望尽可能长时间地保留过时（或即将过时）的技术？
谁 将 获 胜？
大型ERP和大型维护公司谁的理由更充分？他们都是对的吗？
这其中有一个很大的问题。
即使成本、复杂性、功能和安全性下降带来的风险，这些是唯一的考虑因素，情况已经够糟糕了。但实际上远远不止，还有更多因素，并且这些都关系到公司的未来。
我们生活在一个瞬息万变的时代。市场压力、技术和竞争干扰以及不断变化的全球经济和政治格局带来的挑战，是被大型ERP "束缚 "的制造商所无法忽视的。
大型的ERP平台不会帮你成为智适型企业。大型维护公司说得没错--你会被 "锁定"，最终被缺乏灵活性的系统和越来越多的定制所束缚，无法适应外界变化。而且那是在花费了数百万美元和漫长而艰难的实施之后。
而您的大型维护合同也不会帮你成为智适型企业。大型ERP供应商的说法也是正确的--在老化的基础设施上粘贴胶带和嚼过的口香糖，可以让你的机器在几年内运行良好。但之后呢？那就太迟了。
双方都不会告诉你的是，还有第三条路。要成为智适型企业，你需要一个智适型的ERP。你需要一个可以在全球范围内为几十个或几百个分公司或制造工厂部署的系统，以月而不是以年来衡量，成本仅为传统大型ERP部署成本的一小部分，而功能和能力却丝毫无损。而且，它还足够灵活，能够满足您当前和未来的业务需求。
这样的解决方案存在吗？
如果您正处于大型ERP和大型维护的夹缝中，请了解更多有关QAD的信息，并在实施下一个ERP项目时理清思路。
