走近麦当劳全明星

美食   2024-08-28 17:44   江苏  

2024年全明星大赛同步启动,众多麦当劳员工鼓足干劲,展现自我风采。

今天,我们采访了7位曾经的全明星大赛的冠军,走近麦当劳,了解麦当劳,加入麦当劳。

 张靓


营运部总监





营运部总监张靓已有16.4年麦龄,是2007年全明星大赛接待员冠军。她十分感谢全明星大赛给予她展示自我,被人看见的机会。

比赛之后,从市场部接待员到负责人员发展的训练顾问,从负责一个城市的营运顾问到负责山东省所有直营餐厅的营运经理;从去麦中担任NABIT掌门人,到负责搭建异地返乡学生平台等项目的落地执行,张靓一直在不同的岗位,为麦当劳的高速发展做出贡献。

她从未停下前进的脚步,继续前往江苏市场,满怀热忱地担任起苏南运营总监的职位。每一次的跨越都让她获得宝贵经验。

不管在哪个岗位和领域,她都能感受到同事和领导的包容和尊重,共同为麦当劳这个大家庭添砖加瓦。

 魏蕾


营运部业务顾问





魏蕾一步步从兼职走到训练员,再到餐厅经理,最后成为营运部业务顾问,历经7年时间。

2018年全明星大赛夺冠后,她被邀加入快速发展计划,即将升迁到餐厅经理。这时,她得知会被调去离家25千米的餐厅。不仅距离变远,而且那家餐厅比她原来餐厅的营业额高出几倍,这对她而言是个不小的挑战,魏蕾倍感压力。

这时,魏蕾的营运经理察觉到她的顾虑,主动找到她,鼓励她接受挑战,详尽地解释公司将会提供的支持措施,包括一系列的培训课程,以及将调配的资源,确保她能顺利过渡到新的角色。

营运经理特意提到将为魏蕾安排一位经验丰富的导师,全程指导她。这种支持和信任让她深受感动。

杨智伟


开发部战略规划经理





17.6年麦龄的杨智伟目前是开发部战略规划经理,曾荣获2006年热汉堡大赛冠军。

夺冠后他在运营部发展道路一片光明,但遇到麦当劳成立开发部召集人手时,他毅然选择加入,不仅因为策略规划和他的大学专业相关,也因为这是难得的机会。

杨智伟直言当时的感受和开盲盒一样。他不知道新成立的部门前景如何,但他相信企业会为他提供必要的支持和资源,帮助他在新部门取得成功。

熊巧


营运部餐厅经理





10.3年麦龄,2014年全明星大赛点膳冠军,营运部餐厅经理熊巧说,麦当劳体系透明,像一个学校,也像一个大家庭,尊重你,信任你,给你学习机会,让你慢慢成长。

她参加2014年全明星大赛时,因为新加入麦当劳,性格也较为羞涩,不敢与人交流,而且比赛内容都在各自餐厅内,顾客随机,非常考验随机应变的能力。

幸好周围的小伙伴、训练员、经理等都在帮助她,她也不负众望,取得点膳冠军的好成绩。10年后的她,坐在我们面前,落落大方,眼中闪烁光芒。

崔沈阳


营运部值班主管





营运部值班主管崔沈阳,2.4年麦龄,是2023年全明星大赛大厨冠军,接受麦当劳量身定制的培养计划,一改从前的迷茫,确定了目标。

他腼腆地笑道,他今年三月在全国店经理年会上当着数千人面演讲。崔沈阳还说,他现在比以前更具领导力,遇事不慌张,而是积极寻求解决问题的方法。

鲍欣童


营运部合伙人





鲍欣童是营运部合伙人,虽然还是学生,但已经有3.1 年麦龄,而且是2023 年全明星大赛品牌大使冠军。

鲍欣童回忆起3 年的成长,甜美的笑容中带着一丝感慨。她获得冠军后,被邀请主持全国的餐厅经理年会。在年会上与大家共同歌唱全明星大赛主题曲《全明星,耀未来》时,她热泪盈眶。

这次新制服发布,她也作为品牌代言人之一四处奔波,参与拍摄和宣传。谁能想到她原本性格内向,不喜欢和人交流呢?

 徐伟凡


营运部顾客服务经理





徐伟凡获取2023 年全明星大赛饮料位冠军。麦当劳看到他的闪光之处,特地为他打造快速发展计划,短短1 年,他已成为营运部顾客服务经理

他认为,最明显的变化就是从员工到领导者的身份转变。去过不同的店面,也经历过新店才开业,员工都比较缺乏岗位能力和对工作标准的认识,在充满挑战的环境里,他带领餐厅伙伴让餐厅的运营走上正轨,感到成就感满满。


麦当劳全明星大赛不仅是一场技能较量,更是员工展示自我风采的盛大舞台。

在这里,每一位员工都展示自我,大放光彩。麦当劳尊重每位员工的声音,给予关怀,营造公平快乐的氛围;信任每位员工具有独特才能,给予更丰富更适合的发展机会;陪伴、鼓励员工成长,永远在背后默默支持,提供可靠安全感。


进入麦当劳第一眼总看见鲜亮的制服,心情似乎也愉悦了。不知你有没有发现一些不一样呢?


麦当劳向来重视制服的设计。杨智伟回忆到,17年前的麦当劳员工制服是衬衫和西裤,他每天都会在上班前熨烫平整。在这个仪式中,他感受到自己从学生身份转变为职场人,这不仅是外在形象的转变,更是内心角色的转换。穿上笔挺的制服,他体会到了职业的尊严和责任感,让他在工作中更加专注和认真。


此次,麦当劳倾听员工的声音,将反馈融入到制服设计中,推出了第七代制服。设计中,经过四轮员工反馈收集活动,近10万名员工参与其中,采集了4万多点评。


这套制服采用五种更明亮色彩,剪裁更修身,简约有活力,贴合员工需求的功能性设计,以及绿色环保的材质,充分展现员工蓬勃的精神面貌,也向顾客展示了麦当劳的活力与创新。


麦当劳对制服的改变激励了更多员工充满工作热情。鲍欣童就是被激励的一员,她很喜欢第七代制服。她说,品牌大使的围裙和裙子都变长了,更有安全感,比以前方便活动。

对鲍欣童而言,这套制服让她能够更好地照顾小朋友,活跃餐厅氛围,有时候还会被小朋友夸漂亮姐姐,这使她享受工作,乐于工作。




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