vol5：中产挤破头抢优质学位，她打破了资源困局
楼市
2023-12-22 17:46
广东
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2023年12月1日，倾注了漆先红大量心血的黄埔区青少年宫正式挂牌营业。这是她又一个成功落地的“职业理想”。今年是漆先红从事教育配套引进工作的第16年，加入广州万科的第20年，3个月前退休后获得返聘，继续在教育领域深耕。过去的20年，是狂飙猛进的20年——广州的常住人口从2003年的970多万人增长到2023年1870多万人，接近翻倍；广州的建成区面积从2003年600多平方公里扩大到2023年1380多平方公里，已然翻倍。不断涌动的人潮、不断外拓的城市边界、不断拔地而起的楼盘，共同演奏着广州蓬勃发展的乐章。与之相对应的，是整个城市格局的嬗变、人口与区域的重新落位。随着城市的不断扩大，在对于相对偏远的新城区，教育资源分布不均衡、优质教育资源短缺的情况愈发明显。万科一直坚持住宅的居住属性，坚持“为普通人盖好房子，盖有人用的房子”，以这样的定位为导向，广州万科开发了很多所谓“郊区盘”。那么如何为这些业主们提供良好的教育配套、解决他们最为关心的子女入学问题，实现置业安居、幼有所教，这既是政府规划片区发展的要求，也是城市升级的必然诉求，也成了广州万科在发展中不断思考和探索的重心。为此，漆先红和她的教育团队摸索前行，投身教育引进工作，为广州万科多个项目完善和升级了教育资源。广州有着底蕴深厚的教育资源与配套，也有执信、广雅、华附等多所百年名校，但在2010年代以前，大部分优质教育资源扎堆集中在老城区。老市民们自不必提，通过教育实现阶层跃迁的新市民们，为了争取更好的学位，也有很多人不惜斥巨资在老城区买下一套“老破小”，只为让孩子上到更好的学校。但更多的人置业在新城区，只能就地入读，缺少享受优质教育资源的机会。以地产开发为切入点的新城建设为教育资源的再分配提供了契机。而在漆先红看来，在新建设楼盘中引入品牌教育资源，是实现上述目标的最佳路径，也是一条多方共赢的路径。对政府而言，新规划城区中引入优质学校进行管理，能够有效地提升片区的人才吸附能力，带动更多人安家落户，推动区域发展；对优质教育资源而言，品牌输出不仅有效地扩大了学校自身的影响力，也是从各新开学校中获得更好生源的路径；对业主而言，品牌加持的新建学校更有吸引力，更放心。最后对于开发商而言，名校光环带来的产品溢价也是显而易见的——对这一点，漆先红从不讳言，她认为企业以盈利为目的没有任何问题，企业的核心品格，对开发商而言就是把产品做好、把服务做好、把配套做好，让客户满意、让政府放心，自身也实现了价值的提升，这样做才是最大的公益。按照这样的思路，漆先红开始了她在广州教育界的深耕细作，创新了不少教育配套引进模式。十几年来，广州万科先后落地了一系列的优质学校，与广大附中、华师附小、广铁一中、广州二中、开发区一小等名校合作，在近40个项目中引进了五十余所公办学校，几乎每个盘都有了名校。近几年，漆先红团队又落地了新的尝试——万科黄埔新城项目落地了三大教育配套项目：黄埔区青少年宫、广铁一中铁铮学校、广州市艺术中学。黄埔新城项目总建筑面积达到580万方，建设周期长达8年，未来将容纳超过12万人。这样的一个超级大盘里需要什么样的教育配套？漆先红说：“优质的公办教育已经是万科的基本配置了，但是做好青少宫和艺术中学这两件事儿，我们的教育配套又上了一个新的台阶。”在谈起青少宫和艺术中学，漆先红话匣子一下打开了：“艺术的价值，尤其当下的社会，艺术可以给人们带来许多情绪价值，可以滋养和治愈人类的心灵……艺术教育是终身教育，让老百姓享受到更多艺术培训的资源，我觉得特别有成就感……继续创新教育配套，这就是如今我的职业理想。”她介绍说，黄埔区青少年宫将于2024年初全面开课，与铁铮学校仅一墙之隔，将开辟“宫校联合，潮汐管理”的新模式，让周一到周五使用的学校与周六日使用的青少宫有机会打通，高效利用校舍场地。她难掩语气中的兴奋：“在家门口就能上青少宫，从小就能学钢琴、艺术，多棒啊！我真的希望能在万科打造出更多教育配套的新模式！”16年来，漆先红一直从事着广州万科的教育引进工作，简单、纯粹，一如她坦率、真诚的性格。2023年8月31日是漆先红的生日，也是她退休的日子。20岁的广州万科和一群平均年龄只有32岁的广万的同事们，给她写下这样的祝福：感谢你，用热爱、热情奔赴在理想之路，历经世事，不失少年意气，有趣有盼，不负心中欢喜！执行：苏海伦 李昭汐 陈广聪 梁洁莹 欧粤琛 吴婉莹 李佩瑜 刘曦玥
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