项羽立成功最近的时候，是仅仅用三万人马，以迅雷之势击退汉王五十六万大军，并将其逼入荥阳，汉王丢盔弃甲，人困马乏，断了粮草，无奈之际，他想到了割地求和。
项王本想答应，范增及时点醒了他，此时荥阳对他们来说手到擒来，如果此时不攻下，以后一定会后悔。
于是项羽和范增决定包围荥阳。
关键时刻，刘邦采用了陈平的奇计，离间了项羽和范增的关系。
历阳侯范增曰：“汉易与耳，今释弗取，後必悔之。”项王乃与范增急围荥阳。汉王患之，乃用陈平计间项王。项王使者来，为太牢具，举欲进之。见使者，详惊愕曰：“吾以为亚父使者，乃反项王使者。”更持去，以恶食食项王使者。使者归报项王，项王乃疑范增与汉有私，稍夺之权。范增大怒，曰：“天下事大定矣，君王自为之。原赐骸骨归卒伍。”项王许之。行未至彭城，疽发背而死。
项王的使者来，汉王置办了丰盛的宴席招待，端来准备进献的时候，看见了使者，于是假装惊讶的说：“我以为是亚父的使者，原来是项王的使者。”于是撤了丰盛的宴席，端上来粗劣的饭菜让项王使者使用，于是使者回去就告诉了项王，项王因此怀疑范增，剥夺了他的一些权力，范增大怒说：“天下的大局已定，大王你自己治理吧，希望你把我这副老骨头赐我还乡吧。”项羽答应了，范增于是离开，还没到达彭城，背上的毒疮加重而死。
项羽失去了范增，犹如失去了眼睛，不仅没有得到荥阳，自己的处境也开始急转而下。
从陈平仅用一桌饭食就离间了项王和范增，从而让项王失去了夺天下最近的机会，可以看出:
信任
团队合作中信任是很重要的，而越是精明的领导人越是多疑，比如刘邦夺天下后，认为萧何是第一功臣，但是他在夺天下的过程中，不管多忙，都没有忘记时时派人慰问留在后方的萧何最近怎么样？这不是关心而是怀疑。萧何几乎将所有亲人置于军中作战，才打消了刘邦怀疑，所以合作中领导怀疑你很正常，重要的你如何让领导持续信任。
陈平能够离间项羽范增，第一是因为项羽多疑，第二也是因为范增仗着自己年老，项羽尊称亚父，在计谋多次未被采纳的时候，表现出的恨铁不成钢，对项羽的失望和生气责备，而不注意沟通方式。
2.保持清醒的判断力
项羽以及他的使者，但凡冷静一下，都能发现汉王这边的拙劣演技，就是故意做给他们看的，从而离间他和范增的关系，然而他们中没有一个人能够冷静思考，从而盲目做出错误判断，所以眼睛看到的，耳朵听到的，都可能是别人想让你看到的，想让你听到的，在面对信息时，保持清醒的头脑，冷静独立思考，避免被信息左右。
3.警惕被误解
误解是因为沟通不畅，范增一心为楚国，却最终被项羽误解，愤恨离去而亡。
误解在上下级以及团队中时最常见的，一部分人为了自己的利益，或者你阻碍了别人，只有让你和领导以及团队之间产生隔阂误解才能让你离开核心，所以这是一种很常见的情况。
而能破局的只有冷静分析，看破别人的目的之后在合适的时机和方式，消除误解。
例如，晁错破除被汉文帝误解方式是将别人背后的谗言攻击，提到正面的人身鄙视上，从而让对方话起不了作用。
陈平在权力变更之际，害怕被谗言误解而死缠烂打不立场不给别人机会。
用人不疑不可能，疑人就不用更是不可能，唯有自己有判断才能走的远。
