现在这个形势，作为领导干部，如果总是提拔“自己人”，迟早要出大问题。
这里的自己人，主要包括：
1）自己的儿子、女儿、女婿、侄子。
2）老部下、老战友、老同学、校友、老乡。
3）工作中认识的一些熟人，生活中有过于密切的来往。
4）经朋友引荐、认识、介绍的一些人。
不少人当了干部后，都喜欢用“自己人”，这是一个臭毛病，要改。
体制内的位子，人人都盯着，好事不出门，坏事传千里。谁是谁的人，谁依靠谁上位，谁在照顾谁的儿子，大家心里都清楚的很。
比如，安排自己的儿子在人力资源部门工作，顺便提拔“自家人”，宣称整个系统内有一半的干部都是“咱家的”，这样的人以前出现有过，现在又有了新苗头。
比如，提拔自己的老部下到重要岗位任职，到处安插“眼线”，使得下面的干部举报无门，重要线索无法得到反馈，权力监管失去作用，其他干部只能眼睁睁地看着“巨虎”作恶。
以上这些行为，说好听了是“心善”、“讲人情”、“照顾同志”，说难听了就是“拉帮结派”、“搞团团伙伙”、“暗藏野心”。
类似的表述在历史上我们已经见过多次，可为什么前面的人明明已经栽了跟头，为什么后面的人还是前赴后继呢？
从某种意义上来讲，这是封闭权力体系运作逻辑的必然结果。
一个无法公开透明的体系，干部的升迁提拔缺少监管，其权力结构必然依附于特定的人物关系。不管什么人上来，只要坐在那个位子上，就一定会变成自己当初讨厌的样子。
权力集中，用起来爽。过于集中，却也会给自己带来灭顶之灾。
最突出的问题在于：不知不知觉中染上了提拔自己人的习惯，就像磕了慢性毒药一样，等上瘾之后才发觉，已经来不及了。
权力是一台冰冷的机器，它无情地碾过一个又一个官员。在这台机器面前，巨虎纵然选择沉默，也终究会被沦为血肉模糊的形骸。
可怜的是那些曾经趋之若鹜的一个个人生，本可以享受人间幸福，却为争不起眼的名利而深陷其中，最后落得一无所有的下场。
来时空空，去也空空。我等生于黄土，最终也归于黄土。世事一场大梦，人间几度秋凉。慢走不送。
