美团VS抖音,谁是本地生活赢家?

创业   2025-01-24 19:40   北京  


来源 | 浙商证券研究报告《到店业务:美团VS抖音,交战对垒、边界确立——本地生活深度报告(一)》




报告摘要:

1、到店商业模式

帮助商家引流拉新/消费者找店,形成商家、消费者双边网络效应,商家供给和评价体系是平台壁垒。到店线上化渗透率低,市场空间广阔。美团到店酒旅业务历经千团大战形成垄断,呈现高成长性、高利润率的特点。

■ 商业模式:到店本质是服务业线上化来实现更高效的人货匹配,赚的是商家的营销费用。到店平台链接商家和消费者,形成双边网络效应。商家端丰富供给和评价体系的数据飞轮形成平台壁垒,但由于网络两端缺乏独占性,给其他平台切入构建新的网络留下了机会。

■ 市场空间:到店业务处于线上化早期,到餐到综2023年线上化渗透率在个位数左右,预计2023-2028E到餐+到综CAGR为17.8%,空间广阔。

■ 竞争格局:美团依靠现金流控制、地推铁军建设在千团大战胜出,合并大众点评后垄断,此后同质化竞争玩家均无法突破商家供给+点评体系。

2、美团VS抖音

抖音凭借庞大流量优势入局瓜分到店蛋糕,以直播+短视频的内容形式快速做大交易额,但在商家供给、平台流量端均面临限制。

■ 抖音入局:依靠低价优势和平台流量,抖音本地生活2022年起快速起量,2023年实现超3,000亿元交易额,直播渠道占比高、核销率较低。

■ 商家供给:本地商家盈利能力不强,由于抖音视频+直播的内容形式更依赖深度折扣、营销成本较高,商家在抖音渠道盈利性弱,3种情况下商家需求较强——商家接单量上限高、抖音渠道盈利性好、相比于盈利更在意营销。

■ 平台流量:抖音大盘流量空间不大,本地生活广告加载率面临临和电商、付费广告的变争,转化率在内容丰富、匹配效率提升下仍有空间。

3、短期竞争变化

美团2023年高投入反击维持交易额优势,但影响利润,2024年更重视内部整合提效;抖音进入平台期,重视供给拓新和商业化变现。

竞争趋缓,格局初步稳定。2023年美团从商家降佣、用户补贴、低价团购、直播短视频等方面对抖音进行全面跟进反击,交易额高速增长但利润受损。2024年抖音本地生活交易额增速放缓,进入单季度千亿元的平台期,美团持续进行组织架构重大调整,精简放权、降本增效。

4、长期格局推演

抖音巨大流量池支撑连锁KA、部分到综酒旅品类基本盘,美团在中小商家、核心变现品类地位稳固,双方错位竞争、边界确立。

■ 推荐模式:B端,抖音流量大但渠道成本高,更适合KA和部分品类商家;C端,抖音本地生活流量见顶,转化率提升有空间。

■ 货架模式:商家供给、评价体系、精细化运营的突破需要长期投入,美团在中小商家、用户搜索心智的基本盘稳固。

以下为报告正文:





本文仅代表作者观点,不代表运联立场
关注运联智库公众号
👇👇👇



运联智库
热爱物流的人每天都在看!运联旗下媒体平台,关注物流业,关怀物流人,提供市场动态、案例分析、趋势研判、社群链接。十一年来,运联始终聚焦物流行业,助力企业成长、传播行业价值、推动产业变革,深刻影响了物流行业发展。让世界重新看见物流!
 最新文章