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近日，深圳一家三甲医院因被曝出，“量身定做”考核表恶意辞退员工的事件，备受关注。据悉，一名自称是医院康复科治疗师的陈先生，向媒体反映，质疑自己所在医院通过制定特定的考核标准，对其进行不公正的评价，进而达到辞退的目的。随着事件的发酵，越来越多的细节被曝光，引发了社会各界的广泛关注。据了解，陈先生于今年研究生毕业后，7月份正式入职某医院康复科，担任治疗师一职。在通过试用期考核后，他原本在门诊部门从事正骨推拿工作。就在10月8日，陈先生突然被调至一个名为“科研岗”的职位。据陈先生描述，这个岗位并没有实际的工作内容，既无法接待患者也没有排班，导致他每天无所事事。陈先生表示，这次调岗来得突如其来，且没有任何合理解释。他怀疑这是科室故意为之，目的是将他边缘化，最终迫使他自动离职。更令他感到不公的是，在调岗后不久，他收到了一份专门为他“量身定做”的考核表。这份考核表包含多个项目，如工作效率、工作质量、沟通协调能力等，总得分少于60分则视为不合格。陈先生认为，这份考核表明显是针对他个人而设，意在为他后续的辞退埋下伏笔。果然，在11月5日，医院正式通知陈先生，因其考核不通过，决定予以辞退。这一决定让陈先生感到十分震惊和愤怒。他认为自己在工作中一直表现良好，且之前的试用期考核也已通过，如今却突然以考核不合格为由被辞退，显然是医院方面的不公正对待。面对外界的质疑，医院方面表示，陈先生之所以被调岗和辞退，完全是因为他无法胜任原先的康复科门诊康复技师岗位。在经过调整至康复科住院部康复技师岗位后，他仍然表现出不适应和无法胜任的情况。因此，医院方面根据劳动合同等相关规定，决定对其进行解聘。医院方面还强调，陈先生的调岗和考核均是按照其个人表现、相关法律法规以及医院的相关流程进行的。调岗过程中也充分尊重了陈先生的个人意愿，并不存在“无故被调岗”及“针对性单独被考核”的情况。同时，医院在解聘陈先生时，也严格遵照了正常的用人制度与流程，并为其结算了相应的工资和补偿。从医院的角度来看，他们有权根据员工的工作表现和能力来做出辞退的决定。然而，在这一过程中，医院是否遵循了公平、公正的原则，以及是否存在滥用权力的行为，都是值得深入调查探讨的问题。小编作为曾经临床工作近十年的一线同行，我们深知医疗行业的特殊性。在这个高压、高强度的工作环境中，员工的能力和表现直接关系到患者的生命安全和健康福祉。因此，医院对员工的考核和管理至关重要。然而，在考核过程中，我们应该坚持公平、公正的原则，避免出现“量身定做”等不公正现象。同时，我们也应该认识到，每个员工都有自己的优点和不足。在面对员工的工作表现时，我们应该客观公正地评价他们的能力和贡献，而不是仅仅依据一纸考核表来做出决定。对于确实无法胜任岗位的员工，我们应该给予他们改进的机会，或者通过培训、转岗等方式帮助他们提升能力。医疗行业的健康发展离不开和谐稳定的劳动关系。为了实现这一目标，我们需要从以下几个方面入手：完善法律法规：建立健全相关法律法规，保障员工的合法权益不受侵犯。加强监管力度：加大对医院的监管力度，确保医院在考核和管理过程中遵循公平、公正的原则。提升员工素质：通过培训和教育等方式提升员工的综合素质和专业技能，增强他们的竞争力和适应能力。加强沟通与协商：建立有效的沟通机制，及时解决员工与医院之间的矛盾和纠纷。此次三甲医院辞退事件给我们敲响了警钟，提醒我们在医疗行业中要时刻关注劳动关系的和谐稳定。只有这样，我们才能共同为患者创造一个更加安全、高效的就医环境。![]()
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