12月4日至5日，安徽石油总经理卢叶春赴亳州公司调研指导工作，深入一线，实地考察经营创效、新能源发展、安全管理等情况。安徽石油发展基建部副经理彭声涛，亳州公司党委书记周军，总经理、党委副书记于琰燚等陪同调研。
01
加能站调研
在新亚加能站，卢总察看了加油现场、便利店、充电站、自助洗车，详细了解站内服务、人员配备及员工薪酬，与站内员工亲切交谈。同时，对该站如何更充分利用好现有经营场地，盘活闲置资产给出了指导性意见。
在辛集服务区加能站，卢总现场察看车流量、LNG卸液环节，与站经理深入交流，详细了解营销策略、客户开发、员工生活及收入情况，细致分析高速公路站经营要点，强调注重客户维系，紧抓车流优势；规范执行操作，加强人员设施安全管理；做好服务保障，打造凝聚力强、战斗力强的员工队伍。
02
充电站调研
卢总一行来到魏武大道充电站，认真听取该充电站建设、停车管理、充电桩使用效率及相关运营维护情况，对充电站的区位布局、客户引流表示认可，鼓励亳州公司继续加大对优质站点的发展力度，开拓充换电客户群体，提高充电业务运营质量。
03
座谈交流
座谈会上，亳州公司党委书记周军对全年工作进行了汇报。卢总对亳州公司班子建设、经营创效、安全稳定等工作表示肯定，要求亳州公司要继续保持当前良好的发展势头，力争各项工作再上新台阶，并对下一步工作提出要求：
要立足服务大局
坚持守正创新，正确处理好新能源和传统能源的发展关系，坚持以油气为主营业务，持续发挥传统能源产业优势，同时积极谋划能源转型发展，提升核心竞争力和发展能力。
要全力拓市扩销
年末收官之际，把握销售节奏，做强零售，多措并举创新营销思路，增强客户黏性；稳客增量，深化“六进”走访与开发策略，持续挖掘客户；积极发掘县域乡镇市场潜力，加大终端市场开拓力度，提升直分销市场份额；深化优质服务，提升创效软实力。
要做到守土有责
结合亳州地区实际，坚持低成本发展，利用好历史遗留问题的解决，推动完善网络布局；在新能源发展上继续发力，积极与相关部门沟通，抢抓机遇，加快推进充换电、LNG等业务提质升级。
要筑牢安全底线
切实转变思路，强化风险隐患排查治理和环保工作，做好自查自纠、隐患整改，严格依法合规经营，严格按照流程操作，确保企业安全平稳运行。
要实行精细管理
做到政策执行不走偏、管理责任不缺位、措施举措不松劲，真正让好的管理要求与公司创效发展相融合。
要培育人才队伍
以人才强企为目标，畅通人才成长通道，在提升员工专业技能水平、综合素养方面全面发力，打造能力强、敢拼敢干的人才梯队。
要强化党建引领
落实形势任务教育、廉洁教育、职业道德教育，引导全体干部员工坚定信心决心，锚定任务目标，凝聚奋进共识。
亳州公司将以此次调研为契机，坚定不移贯彻落实安徽石油“1556”高质量发展三年行动计划，全力攻坚创效，提升基础管理，努力提质转型升级，为安徽石油高质量发展贡献亳州力量。
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