你好，我是常恒。
公司的发展，是需要有利润支撑的。一家高利润的公司，才会有足够多的资金，去投入研发，去生产出新的产品，提供更好的服务，从而提升公司的竞争力。
那现在的直播带货以及拼多多这样的平台，充斥着各种低价特价，让企业被动跟上，造成企业越来越难。企业越来越不赚钱，就会想尽办法降低成本，降低产品质量，降低工资。那我们手里的钱越来越少，消费能力会更低，如此恶性循环，会造成大家手里都没有钱。
其实消费者心里要的，不是便宜的东西，而是好的东西他卖的便宜。好的东西是从哪里来的呢？一定是通过不断的创新，研发和升级。好的服务是从哪里来的呢？一定是通过好的技术，一定是通过不断的学习，投入更多的学费、经费、资源。
所以好的东西一定贵。但是随着优秀企业的发展，又是在通过不断的努力，去降低成本，把好的东西在同档次的产品竞争下，变得相对便宜，而不是以粗制滥造的方式，一味的去追求低价便宜。
所以一定要让企业赚钱。为什么很多人羡慕高端小区的物业？因为物业费很高，物业公司有足够多的利润，去升级他们的服务，给提供物业服务的人员很高的工资，高薪资就能招来高素质高水平的服务人员，那真正的受益者，还是业主，还是真正的消费者。
那么如果一味的追求低价呢？一味的鼓励这种直播带货、限时抢购，其实就会造成很多货不对版，产品质量有缺失。最终吃亏的还是消费者。
其实直播带货这种方式很好，他创造了一种全新的渠道，能让消费者很直观的看到产品，降低消费决策的难度，提升商业效率。但是从直播带货发展到现在为止，这种风气很不好。因为大家一想到直播，就是最低价。其实直播和低价位不应该画等号。
直播只是一种新兴的直观的展示方式，短视频也是一样的，他们比图片更生动，他会更好的去展示产品和服务的信息，让消费者可以全方位的了解产品和服务，增强信任，降低消费决策难度。所以作为平台的掌舵者，怎样引导平台的价值观，更加重要。
一切能提升效率的，它就会相应的降低成本，受益的是消费者。但是把工具用错了，方向做反了，一味的去比谁更低，短期看消费者受益，但是按整个商业的循环来看，企业赚不到钱的那一天，好产品也不复存在了。消费者，最终是会吃亏的。
我一直在跟我手里几个项目的合伙人讲，越是很难的时候，越要坚持住自己的初心。越是市场竞争激烈的时候，我们越不能陷入这种，低价折扣的漩涡当中。因为利润才是支撑我们往前发展的基本动力，我们不能为了打折而去提供打折的服务。
一家优秀的公司一定要赚钱。但是赚钱，并不是为了满足我们这些合伙人和投资人的口袋，赚钱是为了更好的回馈消费者。我们要做的是，将更多的利润，投入到升级当中，升级我们的产品，升级我们的技术，升级我们的服务。只有用更好的东西去回馈消费者，我们才能源源不断地往前发展。
就像华特·迪士尼说的那样：“我们拍电影不是为了赚钱，我们拍电影是为了赚钱拍更多的电影。”
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