全员携手促营销，再创辉煌新篇章。11月18日，河南盛林“全员营销、双五十工程”分享会在总部会议室成功举办。参与此次分享会的有行政部经理刘瑜、“全员营销、双五十工程”优秀代表以及公司全体员工。此次分享会旨在通过内部交流，激发团队活力，深化全员营销理念，共同推动公司业务发展。
分享会首先由行政部经理刘瑜致辞，她表示：全员营销是公司的战略工程之一，是为了更好的推广公司，推销自己，借助公司产品、名品，扩充资源人脉，同时为后勤职能部门人员增加创收机会，为销售赋能。此次分享会我们特别邀请了在过往全员营销中业绩完成非常优秀的盛林家人，来给大家做分享。希望大家在分享的过程中，能够受到启发，学习他们的宝贵经验，从而找到自己的突破点。在全员营销工作中有所突破，有所创新。顺利完成2024年度的全员营销指标，期待2025年的大跨越和大未来。
接下来是“全员营销、双五十工程”的销售精英们为大家分享他们的销售秘诀和宝贵经验。
财务部王晓寒表示自己作为公司的老员工，很感谢公司给予那么好的平台，才有机会在这里给大家分享全员营销的销售心得。对于销售技巧她表示要有利他思维，做销售不能一味让客户支持业绩，而是要切实帮助客户解决问题，站在客户的角度上帮助客户做到利益最大化，得到客户的信任，从而促成成交。除此之外还表示公司的销售人员身上都有很多闪光点和能量，需要自己不断学习，努力做的更好。
财务部闻新燕觉得销售从来不仅仅只是买卖之间的交易，更是一种信任的建立和关系的维护。她说一次销售的成功并不意味着结束，而是一个新的开始。多沟通，建立信任，站在客户角度上去理解他们，才能够赢得他们的信任和支持，同时提升自己的专业素养，才能更好的服务客户。她还表示从销售部同事那里学到了很多销售经验，销售是最能锻炼人的，所以要不断地去探索去实践，更好的完成全员营销任务。
华中事业部骆海峰表示全员营销是由公司整体规划的一件销售工程，作为员工要不折不扣的执行。一要自信，公司拥有茅台、五粮液等产品强大的销售资源，背靠公司这么好的平台，给客户介绍产品时要自信，同时要准确了解产品的结构以及客户的需求，为客户做好服务。二是奉献，销售过程中要有奉献精神，不怕吃苦，敢于突破自己，多发现、多沟通、多宣传公司的产品政策，做好日常的客情维护。简单的事情重复做，重复的事情用心做。用真诚打动客户，在客户需要时第一时间为其提供服务。三是销售无止境，学习无止境，在销售过程中自己也还有很多不足之处，以后仍要学习加强销售技能，希望未来能够做的更好。
华中事业部宋苗苗认为销售不仅仅是卖产品，更是一门值得钻研的艺术，它传递的是人与人相处的艺术，是传递美好事物的艺术，同时也是激发情感的艺术。她认为一项销售成绩的达成离不开这些要素：了解产品，了解客户以及强大的平台，还有就是建立信任，信任是销售的基石，真诚乃是必杀技，我们通过专业的态度、真诚的语言和一贯的诚信才能赢得客户的信任。并表示自己所取得的成绩仅仅只是一小步，公司还有许多非常优秀的业务经理，希望以后有机会能够多向他们学习，共同进步。
双五十工程优秀代表五粮液事业部刘学申经理表示：在双五十工程的助力下，全员营销能够做的更好是一件双赢的事情。他从双五十工程的目的、双五十工程复制模式、双五十工程资源整合、经典案例等几个方面向大家做了心得分享。并向大家介绍体验式营销是最为重要的，只有让客户体验到我们的产品，体验到我们的服务，让客户对我们有一个深入的了解，对我们产生深刻的印象，后续才能有效促进成交。
刘经理在总结发言中提出以下几点：第一就是建立信任，走进盛林是非常好的一张名片，能够更好的去传输企业文化，同时也能够跟客户建立充分的信任；第二点是全员营销的服务工作，行政和内勤都在为大家赋能，给大家提供很多便利条件，随时为大家做好服务工作；第三点就是体验式服务，邀约客户到公司来亲身感受我们的产品资源，在亲身体验中促进与客户的感情交流，让客户建立起对产品、对公司的信任。最后她以“独行快、众行远”作为本次分享会的总结，一个人可以跑的很快，但是一群人可以跑的很远，希望大家在2024年剩下为数不多的时间里，能够给全员营销这个工作板块画上一个圆满的句号，也迎接2025年更好的未来。
本次“全员营销、双五十工程”销售精英们的分享与交流，促进了营销知识与经验的共享，每一次的分享都是激励，促使大家积极参与到营销活动中来，通过个人努力与团队合作，共同提升全员营销的销售成绩，为公司的可持续发展注入强劲动力。
