一文讲透MES/MOM 和ERP

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在当今快速发展的商业环境中，制造公司面临着运营精简和数字化以及优化生产力的挑战。

有助于实现这一目标的两种流行解决方案是制造执行/运营管理系统 (MES/MOM) 和企业资源规划 (ERP) 系统。虽然两者都具有基本功能，但了解它们的差异并确定哪一种更适合您的特定业务需求非常重要。

在本博客中，我们将探讨 MES/MOM 和 ERP 的功能、优势和用例，使您能够就哪种解决方案最适合您的组织做出明智的决定。

1.了解MES/MOM：

什么是制造运营管理？

ISA95 构成了许多 MES/MOM 术语的基础。它是国际自动化标准协会的一项标准，定义了与制造执行系统和制造运营管理相关的定义。

简而言之，我们大多数现有设施都包含属于 ISA95 标准一部分的机器，我们称之为 0 级。这些标准涵盖了简单装配操作、机器数控操作或装瓶生产线的物理过程，无论您是批量制造商还是您是离散制造商、连续加工商或两者的混合体。

同时， 1 级 是我们引入您的传感器/PLC 的地方。它定义了感测和操纵 0 级物理过程所涉及的所有活动。因此，如果我需要告诉我的机器停止或启动，传感器才是实际操纵此信息的人。

2 级 定义了监视和控制物理过程的活动，通常称为 SCADA，在这里您可以直观地控制、监视和查看机器和系统发生的情况。您可以在其中采取行动并启动关闭，并识别任何警报。

第 3 级 是 MES/MOM 发生的地方。它被定义为生产所需最终产品的工作流程活动。

制造运营管理是实现这一目标的层，也是“橡胶上路”的地方。在这里，业务从设计、工程和虚拟制造 (PLM) 理论以及长期规划、结果和数字管理 (ERP)/4 级转向实际制造客户想要购买或已经购买的产品。

什么是 MES/MOM“系统”

MES 这个词已经存在了 30 多年，它经常用于任何建立在这些 0 级到 2 级自动化系统之上的遗留系统，以进行某种形式的生产管理，也许运行一些制造智能，但主要是它过去并且仍然经常是“大杂烩”，我宽松地使用“系统”这个词。

大约 15 年前，当 ISA95 标准将 3 级命名为制造运营管理时，我们开始将 MES 和 MOM 合并为一个 MES/MOM 术语。

然而，让我们通常了解 MOM 的组件，因为它更加全面，它负责制造生态系统的整个执行和智能，特别关注生产车间。

无论我们谈论生产质量和调度，还是跟踪、可追溯性或合规性方面的生产管理，甚至只是制造智能，例如整体设备效率（OEE），这些本身就是领域，它们都被整体地放在一起，定义MOM。

1. 您的客户提出他们的要求 - 如果它是标准产品，您不需要进行任何进一步的设计。然而，如今这种情况变得越来越常见，如果在按订单生产 (MTO) 或按订单设计 (ETO) 方面有定制要求，您可能必须进行定制设计，这就是您使用产品生命周期管理 (PLM) 的地方系统
2. 这会生成您的组件列表，即您的物料清单 (BOM)，然后
3. 进入所有组件的购买周期，在双向 PLM/ERP 中作为物料主数据进行维护
4. 流程清单 (BOP) 是流程定义 - 路由、排序等。流程清单被发送到 MES。此外，ERP 和采购同时负责处理所有需要从外部供应商处进行的采购。整个采购和生产订单是从 ERP 发送到 MES/MOM 的列表
5. 一旦您的 MES/MOM 有了流程清单和生产订单列表，它就会维护任务的详细活动或详细的配方，以及用于车间执行的高级流程清单的详细步骤。此外，同时 ERP 正在检查组件可用性，并确保向 MES 提供生产订单列表时，MES 也会提供组件何时可用于开始生产
6. 当您的 MES 获取此信息时，生产快照将发送到生产调度系统 (APS)，您可以在其中考虑工厂限制，然后继续并确保您拥有运行工厂车间或工厂的最佳顺序。这样就可以有效地安排具有特定开始日期和结束日期的操作。
7. MES 依次发布零件程序并指示必须在车间执行的生产订单。
8. 车间反过来从传感器、手动输入或条形码获取数据，并提供生产反馈，然后返回到您的 MES。然后，MES 反馈生产绩效，以便根据实际情况进行理解和计划
9. 最后，您的 ERP 会对库存进行会计和簿记，以便进行财务成本核算、定价等。

• 减少生产错误
• 减少零件交货时间
• 提高生产率
• 提高质量合规性
• 减少质量损失
• 提高生产量

• 制定计划并按计划进行。输入您的生产计划（班次、时间、目标）；操作员可以在仪表板图形上看到实时进度；一切都完全可以访问。
• 强制实施可重复的流程。长期成功的关键是可重复性；确保您的流程（完全按照其定义）一次又一次地得到遵循；这就是内心的平静。
• 创建丰富的数据集以实现持续改进。根据捕获的数据采取行动对于推动改进至关重要；更容易识别和解决隐藏的低效率问题

制造执行系统用例：

• 汽车制造：MES可以有效地管理复杂的装配线、管理生产线平衡、跟踪材料和零部件的使用情况、跟踪生产进度、监控质量控制并协调物流。
• 电子制造：MES 可以优化生产调度、管理工单跟踪并确保组件和材料的可追溯性。
• 航空航天和国防：MES 可以处理复杂的制造流程，遵守严格的法规，并确保遵守精确的规范。

• 化工行业：MES 可以监控批量处理、管理配方配方、跟踪原材料使用情况并确保符合安全标准。
• 制药行业：MES 可以支持法规遵从、执行严格的质量控制、管理电子批次记录并实现高效的谱系跟踪。
• 食品和饮料行业：MES 可以帮助实现配方管理、批次可追溯性、实时库存控制以及遵守食品安全法规。

• 重型机械制造：MES 可以监督复杂的装配流程、管理工作站、跟踪物料清单并确保正确的排序。
• 电子和半导体制造：MES 可以处理复杂的装配程序、管理质量控制、跟踪组件的可追溯性并实现高效的产量管理。
• 可再生能源行业：MES 可以优化太阳能电池板、风力涡轮机或电池系统的装配线，确保高效生产并遵守质量标准。

• 制药行业：MES可以提供严格的过程控制、电子批次记录、生产参数实时监控，并确保符合监管标准。
• 医疗器械行业：MES 可以管理复杂的制造流程、实施质量控制、跟踪序列号并确保遵守严格的法规。

2.了解ERP：

ERP 系统及其在管理企业资源和运营中的作用

高效的资源管理

• 金融，
• 人力资源，
• 供应链管理，
• 库存控制，
• 制造业，
• 销售，以及
• 客户关系管理。

ERP中央数据库

ERP 用例：

• 库存和供应链管理：ERP 系统优化库存水平、管理采购、简化订单履行并促进无缝供应链运营，使零售连锁店、电子商务平台和批发分销商受益。
• 销售点 (POS) 集成：ERP 系统与 POS 系统集成，以跟踪销售、管理库存并同步产品数据，从而提供对客户行为和库存可用性的实时洞察。

• 医院管理：ERP 系统帮助医院和医疗机构管理患者信息、预约安排、计费、资源分配和法规遵从性。
• 药品管理：ERP 系统有助于药品制造商和分销商简化生产、供应链、库存和质量管理。

• 银行和金融机构：ERP 系统支持银行、信用合作社和金融机构的核心财务功能，包括会计、财务报告、风险管理、合规性和客户关系管理。
• 保险公司：ERP 系统有助于保险公司的保单管理、索赔处理、承保、计费和客户关系管理。

• 项目管理：ERP 系统促进专业服务公司（包括咨询、建筑、工程和法律公司）的项目规划、资源分配、时间跟踪、计费和协作。
• 基于服务的组织：ERP 系统协助基于服务的企业（例如 IT 咨询、营销机构和维护服务）管理客户合同、项目会计和资源利用。

• 教育机构：ERP 系统支持学校、学院和大学的学生信息管理、招生、课程安排、教师管理、计费和学术报告。

3. MES/MOM和ERP的区别：

订单管理和计划：

库存管理：

资源分配与利用：

质量管理和合规性：

报告和分析：