近期，社交网络上涌现了多则网友爆料，声称金蝶公司正着手实施大规模的裁员计划！
据爆料者透露，金蝶正借助内部架构重组与部门整合等手段推进裁员，个别部门的裁员幅度甚至触及20%的高点。爆料者还点评道，“转岗也不是轻松事儿，得重新适应新环境、新业务。而且心理压力巨大，身边同事一个个离去，工作氛围压抑，上班都成了煎熬。”
此外，员工群体还反馈称，“公司一顿组织架构调整后，干活的牛马毕业了。临走还背了个C绩效，可怜了认真工作的人啊。”这些变动无疑进一步加深了员工对公司未来走向的忧虑情绪。
针对裁员传闻，在这些平台上，也有“内部员工”解释称，金蝶正处于企业转型的关键时期，因此不可避免地会涉及到一些岗位与人员的调整。但他们坚决否认了大规模裁员的说法，强调这只是公司正常的组织优化与调整过程。
金蝶公司正致力于转型为“管理与IT整合解决方案服务商”的新定位，这一转变必然伴随着组织架构的重塑与人力资源的优化配置。
在营收方面，2024年上半年（截至2024年6月30日）金蝶国际实现营业总收入28.7亿元，同比增长11.85%。其中，云服务业务持续高质量增长，云服务收入同比增长17.2%至23.9亿元，占集团收入达83.2%。
金蝶2024年上半年归母净利润-2.18亿元，同比增长23.17%。尽管仍然处于亏损状态，但亏损幅度已有所收窄。截至2024年6月30日，金蝶国际的毛利率为63.25%，资产负债率为38.3%。
金蝶的转型无疑是一次关键的战略部署。然而，转型之路总是伴随着挑战，特别是在人员配置上的调整。金蝶面临着如何在转型进程中妥善平衡员工权益与企业发展的重大考验。
尽管一些“金蝶员工”对此进行了回应，但爆料网友们对于公司的裁员举措及福利削减仍表达了强烈的不满。这凸显出公司在与员工沟通上的欠缺，以及透明度的不足。为了缓解员工的顾虑与不安，金蝶亟需加强与员工的交流，清晰地向员工阐述公司的战略规划与未来蓝图。
失业君小编深入剖析指出，在企业管理软件领域，技术进步与市场变迁日新月异，企业唯有不断适应新环境、迎接新挑战，方能立足。因此，金蝶的转型之举是紧跟行业潮流的必然抉择。然而，在转型的征途中，企业需更加审慎地应对人员调整等敏感问题，以确保公司的稳健前行与员工的合法权益。
此外，绩效考核作为衡量员工工作成效的关键工具，对于员工的晋升、降薪或解雇决策具有决定性影响。金蝶若以员工C级绩效为裁员依据，则需满足以下合理性条件：
❶明确公正的考核标准：公司需确保绩效考核标准清晰、公正，且得到员工的广泛认可。若标准模糊或存在争议，以此为裁员依据可能引发员工不满与纠纷。
❷客观真实的考核结果：公司需对员工的绩效考核结果进行客观、真实的评估，并提供确凿的证据支持。若考核结果存在主观臆断或虚假成分，以此为裁员依据可能损害员工权益及公司声誉。
❸合法合规的裁员程序：公司在裁员过程中需严格遵守相关法律法规与政策规定，确保裁员程序合法合规。若裁员程序存在违法违规行为，公司可能面临法律风险与道德谴责。
议
网友热议
最后一条，
V5。
☟
