专业成就职业
最近小红书裁员的消息上了职场头条，据说比例高达30%。
刚听到这个消息，还是蛮震惊的，我专门去了解了一下，这次裁员的关键词在两个字：人效。
人效其实也好理解，就是单人产出的价值。与电商策略产品当中的一个非常核心的指标“UV价值”类似。
UV价值=GMV/用户数。
单从公式的角度来讲，提升UV价值的手段有两种：一种是增大分子，也就是提升GMV，一种是减小分母，也就是减少用户数。
显而易见，从业务角度来讲，我们能去做的只有提升GMV，你不可能把你的用户赶跑。
但是，从公司的角度来讲，如果短期业务增长受阻，那么唯一的办法就是降低人数了，也就是裁员。
为此，我专门和去年跳到小红书做策略的训练营同学聊了一下：
所以，现在的行情是找工作的人比较多，对于企业来说当然要优中选优。而随着企业越来越多降本增效的动作，求职市场会更加饱和，显而易见的是大家需要抓住每一次上岸的机会。
针对这些情况，我结合近期训练营同学的反馈，跟大家聊聊我的一些想法：
1. 首先选择一个从长期看是相对来说比较“长久”的方向和企业核心业务，不要把自己放置在一个本身已经竞争白热化的方向。个人能力在市场面前不值一提。
2. 把自己的专业技能夯实，这是一切的基础和核心。靠吃行业红利的时代过去了，接下来就是真本事的较量。
3. 不打无准备的仗。面试是可以准备的，回答问题也是有迹可循的。比如给面试官描述一个项目，你可以行业背景+业务背景+数据预研+方案+数据结果+业务认知的结构去准备，这个在训练营的策略产品面试指南当中进行了详细的讲解。
4. 做最好的准备，做最坏的打算。无论是对于仍然在职场上奋斗的，还是在职看机会的，还是已经待业全力找工作的，我建议你可以多做几手准备。
现在这种大环境下，越是不确定性高，那么越没有规律，传统的金九银十，金三银四也就不那么明显。那么对于每个职场人来说更应该关注自己当前的现状去衡量是否有看机会的必要，以及相应的能力是否能够满足岗位的要求。
不一定非得等着某一个时刻，这是关键。
跟这些拿到好的结果的同学聊其实很容易发现一个点：现在真不是没有机会，只是招聘要求变高了，只要你的专业能力过关，面试好好准备，机会还是有的。
从企业来说，能力强的员工，企业该给还是很舍得，今年我们训练营同学有拿到75%涨幅的，50%涨幅的，30%涨幅的，甚至拿到100%涨幅，所以最后看的还是面评的比拼，而这个就得靠自己肚子里的东西了。
最后，如果你现在求职遇到问题，想要转行策略产品经理，到一个壁垒比较高的方向，那么欢迎到我的训练营看看，目前36期正在进行中，可随时报名，随时开课，4年的持续陪跑，内容和服务持续迭代。
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