发布:策略产品经理高职级,高通过率面试心法

职场   2024-09-26 08:18   天津  

专业成就职业

大家好,我是策略产品夏师傅
我一直说产品经理的面试是可以去准备的,面试官的考察是有迹可循的,这也是为啥我在训练营亲自输出了一份专门为训练营同学准备的面试准备资料:策略产品经理面试指南,到目前为止,它已经迭代了接近6版,总字数接近3W字。

面试指南一经上线就迅速获得了广大训练营同学的好评,这也是为啥训练营能持续5年的原因,核心就在于offer效果,面试效果。

随着越来越多的同学加入训练营,训练营的学员职龄分布也发生了巨大的变化,越来越多工作7年,9年,甚至14年的同学加入,而目前训练营同学的平均工作年限也达到了4.5年。

显然对于工作时间比较长的这部分同学来说,尤其有很多同学还有管理经验,那么他们的面试准备就不单单是最基本的项目,面试问题的准备了,因为对于高职级的考察更多的集中在方法论,思维,分析能力的考察。

因此在之前面试指南的基础上,我最近专门编写了一份面向高职级,追求高通过率的面试进阶心法。
这个心法相对于面试指南来说是一个拔高的过程,从面试思维呈现,回答问题的框架,面试复盘等全方位进行总结,旨在帮助大家拿到一个高职级offer,面试通过率有质的提升。
具体内容如下:
关于这份心法,正如我在心法简介当中写的那样:
本心法主要为了提升面试能力,让你的面试更加系统化,结构化,框架化,进阶化,学习之后极大提升面试评价和回答问题水平。目标是帮助专属vip同学冲更高的职级。对标:字节3-1,阿里P7,腾讯P10级别。
使用本心法要注意框架和业务的结合,不能一味的死记硬背框架,要把你的业务融入到框架当中去表达,这样效果会更好。
心法主要目标是锻炼框架和思维能力,也就是“道”(当然这里的道也不是空谈,而是能指导落地的“道”),高职级必备,具体的一些“术”层面的内容可以结合面试指南一起看。

比如针对如何回答面试问题更能凸显出自己的能力,这个不一定谁都会做。

对于面试回答问题核心就是要框架和case结合去回答。
所谓框架是指针对你接下来表述的内容进行结构化,系统化的呈现。
最简单的办法就是把你的内容进行拆解,相同属性/类型的内容放在一块,然后用一个小标题进行概括,注意框架是一种表达的方法,让你看起来更加具有系统化的思维,而不是散的一个点一个点的去回答问题。
所以框架没有固定的,它是根据问题进行灵活总结定义,但是有常用的,所以可以积累,比如回答策略相关的问题可以从用户端,平台端,供给端去看,比如回答内容问题可以从生产者,消费者,分发策略去看,比如回答需求问题可以从用户体验,商业收益,平衡体验和收益去看
所谓case是指具体怎么做,可以是一个项目,案例,需求。在表述case的时候,要注意下面几个点:
  1. 有清晰的逻辑线,总体来讲可以按照背景+问题分析 +决策+方案的形式进行呈现
  2. 注意细节把控,但是不要太啰嗦。注重项目落地过程的方法、决策路径和依据的表达,不要说太多叙述性的话
  3. 语言要务实,但是绝不是大白话。能用专业名词代替的用专业名词,通过清晰的逻辑框架来让项目,需求的表达更加容易让别人接受

以上希望能给你带来一些启发。


夏师傅策略产品经理训练营,最专业,最体系,最贴近工作的策略产品内容,包含了搜索,推荐,广告,AI和增长等五大主流策略方向,至今已经持续4年之久。无论你是C、B端产品经理,还是数据分析,运营,算法开发等,如果你面临求职问题,想转行策略产品,拿策略offer,那么不容错过,学到会为止。详细介绍点解下方链接:

策略产品夏师傅
夏唬人,京东/美团/阿里/快手高级策略产品专家,搜索业务负责人,策略产品经理训练营主理人
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