我的一些转行经验

职场   2024-06-24 08:18   天津  

专业成就职业

大家好,我是策略产品夏师傅

在我做策略之前,和大多数人一样,我也做过平台,做功能的产品经理,说白了就是对接业务方需求,搭建平台和设计功能为目标。

按照如今的产品划分的方法,我是属于B端产品,当时的好处就是做了AI相关的项目,这也算是一个转行的契机。到现在,我做了策略这么多年,我给大家几个建议,尤其适合转行的同学,可以尝试去落地。
首先,尽可能的在平时工作中参与能通过数据应用来解决问题的需求、项目,这是最好的让自己具备实战经验的机会。

我举个简单的例子。如果你是一个频道页的产品经理,主要以页面整体体验、功能为主,那么有哪些机会可以做数据的应用?

比如你要在频道内增加一个“附近门店”的楼层的时候,这个楼层落地页的门店排序该怎么做?得到排序结果后是否能够加一些业务干预策略:去重,过滤?

这里面的每一个问题都涉及到数据的应用,其实就是策略。

所以作为其他方向的产品,其实,对于你来讲的最easy的方式就是在实际工作当中找到策略的一些切入点,然后用策略的方式去进行落地,剩下就是在面试当中和面试官去呈现出来你的策略能力。

其次,如果确定要转行,那么提前把基础的功底做扎实了,可以通过各种途径进行学习,比如阅读、成熟项目,甚至找人带。
重点关注下面几个方面:

1. 数据的应用

数据是策略的基础,所以首先要打好数据相关的基础能力,比如:
  • 对一些特定场景下的数据指标,口径是否有足够的了解?

  • 衡量策略产品好坏的指标有哪些,怎么定义的?

  • 数据处理的常见方法

  • 数据分析的方法以及发现问题的思路

2. 领域专业知识

在还没有开始进入这个行业之前,先可以通过已有的途径了解基本的专业内容。

以搜索/推荐策略产品经理为例。

  • 搜索和推荐产品的架构是什么样子的?

  • 常见的搜索推荐策略有哪些?

  • 策略迭代的科学方式有哪些?
当然,相比零碎的知道一些点,更重要的是学习制定策略的系统性方法。
比如策略设计思路,策略迭代思路,策略产品的规划,如何去拆解一个策略问题等等,这些更为高阶的能力可能是决定你能否在面试当中提高通过率,定一个高职级的关键。
最后,有了机会不管自己是否专业,一定要先去尝试一下,哪怕做的很简单,所以不要眼高手低所谓的野路子和正规军,没有孰优孰劣,只不过是不同环境下的ROI最高的一种选择罢了。
没有模型的策略不一定不是策略,有了模型的策略效果也不一定好,策略本质上就是解决问题的一种方式,只不过相比C、B端通过增加功能,优化交互,优化体验等方式解决问题,策略解决问题的方式更加“数据化”一点。

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1. 想要从从b端、c端,数据产品经理,运营,数据分析等转行策略方向的产品经理,策略产品目前是一个蓝海赛道,同级别薪资最高的产品方向。

2. 本身是策略产品经理,想要学习大厂成体系的方法论,随时获得工作和晋升指导。

3. 企业业务运营人员,作为流量分发的核心场景,很多时候需要同搜索推荐团队打交道,因此想要通过策略的学习提高工作推进的效率。

4. 职业选择,拓展学习,看看这个方向是否适合自己,找一个专业性强、不可替代性高、竞争力高的方向。
5. 学习了其他内容觉得不太满意,继续过来学习的同学。

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策略产品夏师傅
夏唬人,京东/美团/阿里/快手高级策略产品专家,搜索业务负责人,策略产品经理训练营主理人
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