【奋战 节约 创效】三友氯碱:多点发力深挖潜 降本增效亮实招
旅行
2024-10-25 16:57
河北
![]()
近期，氯碱公司深入贯彻落实省委副书记、省长王正谱调研指示精神和集团班子（扩大）会精神，大力开展“五级三维双动力，创优争先提质效”活动，深耕精细管理“责任田”，跑出修旧利废“加速度”，开拓创新增效“新路径”，凝聚全员力量奋战四季度。
“告诉大家一个好消息，我们通过合理匹配聚合釜、浆料槽等设备的冲洗用水等措施，每釜可减少高压冲洗水量1方。”聚合一车间技术员常书红高兴地分享道。职工们又一次通过“头脑风暴”，为公司打好效益攻坚战添砖加瓦。进入四季度以来，公司各单位引领全体职工树牢“一切成本皆可降”，在进一步降低生产成本上动脑筋、出新招、亮举措。生产技术部以车间为单位，落实产品产量、质量、指标、消耗考核机制，形成赛消耗、比增效的竞争氛围，激发职工的创效热情；动力车间将凉水塔风机变频器与循环水出水温度形成调节回路，精确控制出水温度，每月可节约电费7000余元；烧碱二车间根据外网峰谷电价调整电解槽运行负荷，降低生产成本，年可节约2万余元；聚合一车间将机封水泵等20余台设备升级为进口离心泵，从而降低额定功率，年可节约电费4万余元。![]()
“修一修还能用，拼一拼、凑一凑又省下一台设备的采购费用。”小到一颗螺丝钉，大到一台转动设备，公司全体职工坚持“能修的绝不换新，能回收的绝不浪费”原则，扎实做好修旧利废工作。![]()
各单位坚持把修旧利废作为降本的有效途径，将一个个降本增效的“金点子”变成“金豆子”。机电仪车间对废旧阀门进行清理、维修、组装，调试合格后用于备件更换，节约采购费用60余万元；水汽车间充分利用库房闲置物资铺设地上生产水管线，节约费用25万元。![]()
各单位持续深化自主维修工作，将钱花在“刀刃”上，助力公司降本增效行稳致远。烧碱一车间自主承担液氯储罐安全阀出口管道维修作业，节约检修费用10万元；单体车间克服设备本体大、施工难度大等诸多因素，自主完成“更换提浓塔再沸器”检修项目，创效4万元；机电仪车间充分发挥技术人员专业优势，自主承担UPS在线监测系统研发项目电气工作，创效1万元。从荣获2023年度烧碱、聚氯乙烯能效“领跑者”、聚氯乙烯水效“领跑者”荣誉称号，到“高效微悬浮聚氯乙烯生产工艺及特种产品关键技术研发与应用”项目荣获河北省科技进步奖三等奖，公司全力构筑创新优势，不断让科技创新“关键变量”成为创效增效的“最大增量”。公司各单位深入推进研发投入“三年上、五年强”专项行动，赋能产业发展，开拓创效路径，增强发展新动能。聚合二车间组织实施“缩减聚合釜清釜时间试验”，将聚合釜清釜点位由14个降为9个，清洗时间缩短20分钟，进一步降低电量消耗和设备损耗；烧碱二车间组织实施“安全自动控制系统应用”项目，实现了合成炉门的远程操作和氢气系统密闭排水；水汽车间在公司绿色发展上下功夫，通过建立公用工程资源互补良性循环，每月可增效17万元。
