连日来，氯碱公司质量监督部聚焦目标任务，以效益攻坚、安全管理、党建引领为切入点，号召广大职工立足岗位、深挖内潜、创新创效，为公司决胜四季度添砖加瓦。
深挖内潜，效益攻坚再深入
组织开展“全员节约献计”活动，围绕“节能降耗、修旧利费”等重点攻坚任务献计献策，征集高质量“金点子”31项，创效2万元，为效益攻坚注入新动力；大力开展修旧利废工作，让“旧”物资发挥“新”作用，通过用低价位硅胶管代替烟尘测定仪皮托管等措施，降低设备备件采购费用5千余元。同时，将废旧色谱上的压力表安装到原子荧光氩气管路前端，稳定氩气流速，提高数据准确性。此外，通过实施自制铝箔气体取样袋、更换留样瓶、环境监测滤膜重复利用等“五小创新”，节约分析采购费用2万余元。
强化管理，安全工作再加码
质量监督部始终坚持把“安全经验分享”作为安全培训的载体，从“看到、听到、做到”入手，让每位“分享者”结合自身岗位说隐患、讲措施、提建议，通过深入分析身边事故案例，进一步提高职工安全意识；针对重点设备、重点部位、重点环节，认真梳理各分析岗位存在的风险点，坚持点面结合，对色谱、ICP等关键设备进行自检自查，对排查处理的各类安全隐患盯紧抓牢、整改到位，确保不留死角和盲区；紧密结合工作实际，完善细化各项应急处置预案，实施清单化、闭环式管理，促进预案的责任、制度、措施落实，不断提升各班组整体协调能力和应急处置能力，有效夯实安全生产基础。
深化融合，党建引领再升级
质量监督部党支部将党员学习教育与岗位工作结合起来，突出目标导向，组织召开廉洁教育警示大会，加强廉政风险防控，进一步规范原材料取样分析工作流程，注重细节，防范漏洞，措施到位，做到“自重、自省、自警、自励”，确保廉洁从业；深化党建品牌建设，以“党建课题立项”为依托，制定《提高高浓度乙炔含量分析测定准确性》《改进新废次氯酸钠测定方法》等攻关课题5项，引领党员在技术攻关、难题解决和创新实验中发挥先锋模范作用。此外，积极开展“一对一”帮扶实践活动，带动党员技术骨干围绕技能培训、立项攻关等方面对青年职工进行帮扶，为公司高质量发展增添动能。
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供稿：张秀雯 编辑：毕文杰
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