连日来,机电仪车间积极响应“大干四个月 攻坚保效益”号召,坚定信心,瞄准靶心下实功,凝聚众心齐发力,着力打好安全基础,敢于创新突破,砥砺攻坚创效,全力奋战全年生产任务。
深耕安全“责任田”
车间深入贯彻落实公司安全工作部署要求,引领全员认清发展形势守好“责任田”,深耕细作管好“责任田”,严明制度种好“责任田”。车间以省领导调研指示精神为指引,围绕“如何杜绝安全风险事故”“在安全面前我该怎么做”进行大反思、大讨论,分析管理短板,整改薄弱环节,层层压紧压实安全责任,确保安全工作有的放矢。
车间发挥考核“指挥棒”作用,厘清安全责任,强化安全自查自改,举一反三,增强班组职工主人翁意识,提升班组安全生产积极性。班组全力打好安全主动仗,在稳扎稳打做好日常巡检、检维修工作的同时,活跃“微课堂”,扎实专业功底;稳步推进全厂防雷接地检测、电气高压预防性试验,筑牢生产安全基础。
勇闯创新“大赛道”
车间激发内在潜能,以创新为驱动力,不断探索新思路、新技术、新方法,攻难关,提质效,奔赴自动化、智能化发展道路。在聚合自动化升级改造任务中,车间通过对泡沫捕集器打料算法的不断优化与调试,实现自动打料功能,不仅大幅提高了生产效率,减少了人工干预,还增强了生产过程稳定性和安全性。车间研究低压配电柜的红外热成像监测数据及温度变化趋势,研发低压柜内主动型热源追踪系统,开发具有可视化界面的监控系统,实现远程实时监测配电柜的温度情况和运行状态,降低低压配电系统安全风险隐患,提高生产监测自动化水平。
此外,车间采用智能化监测方法研发UPS在线监测系统,还将监测系统并入变电站智能运维系统,实现对UPS电源主机、电池和环境监测在线智能分析,能够对任何监测部位故障或异常实时报警。
打好增效“组合拳”
车间聚焦全年生产任务目标,刀刃向内,多措并举,寻降本之源,聚创效之力,为效益攻坚添砖加瓦。车间发挥专业技能优势,做实做细修旧利废,变废为宝,节支增效,先后对11台旧阀门进行拆检、重组、再投用于生产现场,创效近30万元。车间积极配合聚合、烧碱、单体、水汽、乙炔等主控室搬迁移位工作,承担项目部分通讯、急停、供电等系统的设计、材料申报及设备设施安装任务,节约费用40万元。另外,车间集中检修力量自主拆除停用的35kV高压电缆1.7万米,节省费用34万元。
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供稿:张翠 编辑:王颖