学讲话 鼓干劲 勇担当
10月18日、10月21日，氯碱公司召开2次专题会，党委书记、董事长张兆云学习传达省委副书记、省长王正谱调研指示精神和集团班子（扩大）会精神，引领全体干部职工把关怀化动力，把嘱托化干劲，拿事当事、用心干事，为集团落实“三转”战略、打造“三链一群”产业布局作出新的更大贡献。
会议指出
今年以来，面对严峻复杂的外部市场环境，公司全体干部职工深入贯彻落实集团各项决策部署，以转型开新局，以创新稳大局，以管理破难局，以党建稳大局，谋非常之策、用非常之功、尽非常之责，全力推动安全生产、效益攻坚、项目建设、科技创新等工作再上新台阶。
01
防范风险，守牢安全生产“责任田”
加强实时应急监控系统建设，通过侦察无人机、移动布控球等应急设施，实时传输应急处置现场画面，提升应急处置能力；强化安全标准化建设，完善管理体系流程，加强应急事故演练，夯实安全管理基础。
02
科技赋能，跑出创新发展“加速度”
公司成立的校企研究中心“绿色低碳生产技术联合研究中心”正式落地；公司工业互联网项目入库河北省工业互联网创新发展重点项目；公司承建的“河北省聚氯乙烯技术创新中心”在省科技厅绩效评估中获评优秀。
03
精益管理，练就节能降耗“基本功”
在中国石油和化学工业联合会组织开展的石油和化工行业重点产品能效“领跑者”和水效“领跑者”发布工作中，公司荣获烧碱、聚氯乙烯能效“领跑者”、聚氯乙烯水效“领跑者”荣誉称号。
04
精打细算，打出降本增效“组合拳”
大力开展“三个对标”“聚力挖潜、全员创效”等效益攻坚活动，在年初既定目标基础上新增电石降耗、盐吃粗粮等6个项目；持续深入推进“短平快”项目建设步伐，截至9月份，19个项目累计创效1000余万元。
05
建强堡垒，画好攻坚克难“同心圆”
大力实施“4+X”党员登高计划，年内实施登高计划550余项、党员攻坚课题150余个，党员带头攻关“UPS在线监测系统研发”等技术难题，为公司创新创效发展赋能。
会议要求
各单位要进一步强化大局意识，认真贯彻落实集团各项决策部署，担当作为、攻坚克难，统筹推进生产经营、科技创新、项目建设等各项工作，为集团和公司高质量发展贡献新的更大力量。
01
提高认识，高标准、高质量学习传达
公司各级班子要增强主动意识，加强责任担当，高标准、高质量贯彻落实省委副书记、省长王正谱来三友集团调研指示精神，层层学习传达、紧密结合实际、确保落实到位。领导班子成员要深入基层联系点进行宣讲，将王正谱省长调研指示精神及时传达给每名职工，深刻感受省长对三友的重视及关怀，引导全体干部职工拿事当事、用心干事，切实增强工作的主动性，以务实高效的工作作风，把学习的动力转化为工作的业绩，确保事事有回音、件件有落实。
02
抢抓机遇，多形式、多举措确保实效
各单位要将王正谱省长调研指示精神认真落实到具体行动上，深刻剖析自身存在的问题，以改革的思路、创新的方法、务实的举措，抢抓机遇、乘势而上，按照工作事项清单要求，围绕“重点、堵点、难点”等问题，持续改革创新、细化分解任务，强化对标交流，加快项目进度，量化标准考核，切实做到任务清单化、责任具体化、进度节点化。全体干部职工要坚定信心、鼓足干劲、争分夺秒，合力攻坚增效益，全力以赴抓进度，强化管理促提升，确保圆满完成年度目标任务。
03
责任担当，快节奏、快步伐全力冲刺
各单位要明确“一个目标”，大力开展“大干四个月、攻坚保效益”活动，积极推进生产提效，确保“黄金季节”出“黄金产量”；推进经营创效，销售紧盯产销率、回款率，供应加强市场预判，推进辅料材料降本；树牢长期过“紧日子、苦日子、难日子”思想，压缩非生产性开支。各单位要深化研发投入“三年上、五年强”专项行动，以高端化、智能化、绿色化为方向，大力培育新质生产力，既要统筹推进行业颠覆性技术研发，又要瞄准制约生产效能提升的薄弱环节，做到以科技创新推动产业创新。
END
党群工作部
