中兴夜读丨选人育人,守护未来

文摘   2024-11-15 20:00   浙江  


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中兴夜读

子曰:不得中行而与之,必也狂狷(juàn)乎。狂者进取,狷者有所不为也。

孔子说:“我找不到行为合乎中庸的人和他们交往,一定只能和勇于向前及洁身自好的人交往!勇于向前的人努力进取,洁身自好的人不会去做坏事!”

孔子认为,能够“中行”的人是理想中的合乎中庸之道的人。自己有思想,能调和矛盾,处事圆融,进退有节,是最好的人才。“狂”与“狷”是两种对立的品质。前者是流于冒进,进取,敢作敢为;后者是流于退缩,不敢作为。夫子认为,中行就是不偏狂,也不偏于狷。人的气质、作风、德行都不偏于任何一个方面。然而,现实中这种人才太少,不易得到,可遇不可求。

如果有“狂”者和“狷”者,就算不错了。狂者敢做敢为,有进取心,如果践道笃行也会有所成就,但往往细节处理缺乏,做人难免狂妄,做事难免疏漏。狷者清高自守,处事有底线,有所为有所不为,如果能做到恢弘通达亦会有所成就,不会趋炎附势、随波逐流,但难免认死理,不会变通。这两种性格各有所长也有很大不足,而且在刚出社会、意气风发的年轻人身上出现较多。

正因为个性上的不足明显,初出茅庐的年轻人往往在工作生活中都带有鲜明的狂狷特色,很多时候不太能被领导层理解和接受,从而团队内出现用人趋于保守,对年轻人的历练造成影响,长此以往或许会造成团队人才的缺失。

狂放的人和拘谨保守的人,他们各有各的优点,一个有进取心,敢做敢为。另一个是做事保守能顾虑周全。团队领导者面对“狂狷”的年轻后辈,要有包容的胸怀。“金无足赤,人无完人”,只有识人善用,取长补短,用其所长,规避所短,并用教育补其不足,才能不断培养出合乎中庸之道的人。


此外,内部生发、培养人才是团队用人的源头活水。培养人才的过程就是团队上下一心、相互理解交融,生发智慧与能量的过程。作为领导者要有培养后辈,储备人才的先见之明,如此,团队就会有源源不断的发展动力。

青年人才是团队蓬勃发展的未来,希望每一位智慧的前辈都能用宽广的胸怀包容,引领着生机勃勃的年轻人积极拥抱新时代,奋发上进!



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