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关于节俭主义
俭以养德 消除浪费
在学习《京瓷哲学》第70条“以节俭为本”时，有很多体悟。回想起小时候，与父母和弟弟妹妹一起，住在只有25平方米的房子，那时候的生活可以说每天都过得很清贫，有时候花1-3分钱去买一根油条或包子，都感觉是奢侈，更不用说新年买衣服了。这种节俭的生活是因为不节俭无法生活。创业以来，我们仍保持着这份节俭的思想，不铺张浪费，才有了今天的事业和物质生活。
《论语》中讲“温良恭俭让”，这里的“俭”就是生活要节制，要简朴，平平淡淡。我们相信《易经》讲的“积善之家必有余庆”，做到一生节俭，彻底减少浪费，同样是“积善”。
今天的生活有了极大的改善，我们平时很少去考虑“节俭”意识，认为通过努力去赚钱，而如何花钱是自己的自由。一旦养成了自我放松这样的习惯，就会随意奢侈，心性下降，重回节俭意识自然会非常困难。
对企业来说，也是如此！以前哪怕浪费一分钱都不应该的思想意识主宰着我们，企业就不断积累和发展。企业一旦发展，效益提升，往往就感觉到这样的节俭意识变得淡薄，开始浪费，或更大的浪费也无法觉察。节俭意识的良知一旦被蒙蔽之后，当外部形式变得严峻，企业效益会很快下来。这时，再去开启节俭意识就会很难。
在阿米巴核算中，始终要把每一项细小的经费纳入核算，就是让我们存有节俭意识，控制每一项不必要的经费，并养成我们经营的习惯，这点太重要了。以“节俭为本”是京瓷哲学的根基，同样也是《中兴精密哲学》的根基，这点我们始终要铭记在心，化行动于经营实践中。
在彻底贯彻和执行“5S”作为工作的基本准则中，实际上也是始终贯彻了“节俭主义”，彻底消除浪费，并在构建标准化流程中，彻底贯彻最少资源，拒绝一切浪费。
坚守节俭主义
实现企业永续经营
最近与日本朋友的一次交流中，提到两个故事与大家分享：
①2017年，有一天稻盛和夫老师打电话给日本电产（Nidec)的创始人永守重信先生，约他下班一起吃饭。这是两位在日本京都最有影响力，也是最有财富的企业家。结果呢，他们在大排档站着吃乌龙面，每人享用1000日币（约50元人民币），并吃好之后大家AA制。在《京瓷哲学》中也讲到，稻盛先生与司机经常去吉野家吃牛肉饭，往往是两碗普通的牛肉饭再加一碟牛肉，绝不奢侈和浪费，始终保持一份节俭的好习惯。
②在日本电产搬入新的总部大楼后，有一次永守重信先生打电话给稻盛先生（也是五年之前的事情），邀请他来电产总部聚聚。稻盛先生看到大楼内有很多新鲜的花，就告诉永守先生，这些花需要抚养，应该需要大量的开支吧，就这句话，让永守先生很快把所有鲜花都换成了塑料花，以管控抚养成本。
我们都知道，日本电产去年的销售也实现了1200亿人民币，与京瓷一样，都坚守节俭主义的思想，才让企业成就永续发展，并确保充裕的现金流，成就高收益，这值得我们大家思考和学习。
企业是需要永续经营的，我们中兴精密确立了百年企业的梦想，坚守着为企业使命而经营，自然每个阶段不可有一丝懈怠。企业规模较小时，要以节俭为本，要脚踏实地的努力奋斗。之后，不管企业变得多么富有，不管企业变得多么优秀，都必须做到“不忘本，不变质”，并作为经营者要始终怀有自省之心，常抱克己之道。
以上是今天的分享，感恩大家！
中兴精密集团董事长 张忠良
2024年11月11日
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