往期文章 - 精益观察

文摘   教育   2025-01-02 22:00   上海  

一个常年精益生产工作者的观察和思考

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读哈利波特学管理


魔法世界大佬们的领导力

霍格沃茨教学技术哪家强

如何打造轻松的学习氛围

赫敏教你变革管理

透过哈利三人组,让我们来谈谈赋予目的

邓布利多的一次关键对话

伏地魔用生命告诉我们,通过差异和变化找真因很重要

哈利给您提个醒,要学会控制自己的想法

韦斯莱双胞胎,个人发展典范

混血王子告诉我们,建立秘诀式标准很重要




改善的变革管理


1, 不懂变革管理,推行TPM可要小心了

2, 赫敏教你变革管理

3, 推行改善前,让我们先想一想

4, 两个关键问题的拓展思考

5, 通过“奥卡姆剃刀定律”来看改善的推行

6,企业的文化要通过可视的行为来塑造

7,  持续改善文化的建立有哪些关键可视行为?

8,最佳实践为什么总是难以被复制?

9,如何培养自律、自立的员工呢?

10,创建紧迫感,是驱动改变的一个好的切入点

11, TPM不能只埋头搞改善,还要会讲故事

12, 掌握这两点,帮助你讲好故事

13, 如何把故事讲得跌宕起伏呢?

14, 活用双倍SBI,帮你故事讲出花样

15, 烧脑神作是如何运用SBI模型的呢?

16,跟着我心中的Rap Star学习讲故事

17,VUCA是YYDS,教你如何讲好变革故事

18,精益如何才能持续

19,改善之路也是一条“心”的建设之路

20,想当好团队领导,不懂SBI怎么行(上)

21,想当好团队领导,不懂SBI怎么行(下)

22,你服不服? - 谈谈辅导的有要点

23,起床的内在动机

24,一天一个苹果





5S管理


1,5S为何总让人傻傻分不清

2,拜托,别再讲什么6S、7S、12S了!

3,在家也要做5S吗?

4,公司又为什么要做5S?

5,什么样的公司不适合做5S呢?

6,办公室为什么也要搞5S?

7,从丰田章男的办公桌看办公室5S

8,如何与团队来讨论5S的目的?

9,结合我的日常整理,谈谈5S开展常犯的几种错误


1S 清理


1, 5S从清理做起

2, 5S的清理为什么不好做?

3, 5S的清理不好做的深层次原因

4, 红牌大作战真的需要吗?

5, 如何打一场漂亮的红牌大作战

6,我的办公室5S清理的小窍门

7,没有标准输出的改善,都是耍流氓

8,5S清理的标准输出

9,  1S清理除了需要输出标准,还要输出些什么?

10,啊,多么痛的领悟 - 搬家时才发现5S清理多重要

11,家庭整理第一步

12,家庭5S清理的开展

13, 物欲下的顿悟,居家5S清理的平衡点

14, 居家5S清理的武林秘籍


2S 整顿

1, 5S第二关 - 整顿怎么做

2,导致5S第二关不好做的两个大坑

3, 通过回转寿司店学习目视化管理

4, 一个轻轨站周围有多少目视化标识呢?

5, 如何做好目视化管理呢?

6,宜家徐汇店的目视化又做得怎么样呢?

7,醴陵西山寻路记,兼谈目视化改善

8,不用去猜:目视化管理实施的具体指引 (I)

9,不用去猜:目视化管理实施的具体指引 (II)

10,由小区垃圾房改造想到的防错法

11,为什么5S整顿要引入防错法

12,防错法应用的十大原理

13,5S推行的“少即是多”和“慢就是快”

14,5S整顿和动作观察的基本原理

15,三定原则是5S整顿的起点,也是终点

16,5S整顿实施的注意事项

17,居家5S整顿

18,家庭整理的要诀

19,居家5S整顿“六定”小窍门

20,如何做好办公室5S整顿

21,5S整顿的标准输出

22,幸福不是情歌,5S真的不是大扫除

23,目视化管理中的地面标识大作战

24,我的地面划线标准大全

25,整顿实施中的红牌大作战升级

26,如何做好整顿的变革管理

27,易取易放易使用

28,物品竖着放,易取易摆放,你学会了吗?

29,抗疫囤菜,四应四尽

30,居家囤菜5S小妙招


3S 清洁 (清扫)

1, 5S第三关 - 清洁怎么做?

2,扫地扫地扫心地

3,5S的首次清洁

4,总能保持清洁,好过总要清洁

5,清洁也是一门脑力活

6,清洁就是检查

7,清洁标准的建立


4S 标准化

1, 什么是标准和标准化?

2,什么是好的标准?

3,混血王子告诉我们,建立秘诀式标准很重要


5S 素养

1, 5S素养要做什么?

2,人类行为的三个层次和5S素养

3,5S素养该如何养成呢?

4,5S素养从心养成(1)

5,5S素养从心养成(2)

6,5S素养从心养成(3)




认识损失


脏脏鳕鱼堡和辣翅是肯德基门店精益管理的试金石

一个门禁开关到底说明了什么?

从中式小吃店看信息流的重要性

肯德基脏脏鳕鱼堡还告诉我们,流程的闭环管理很重要

在收银条这件事上,星巴克你“赢了”

奇奇怪怪的收银条研究又来了

从星巴克啡快的宕机看效率的衡量】

魔都兰州拉面点评第一的马记永,人力成本损失有多大呢?

宜家徐汇店重新开业,为何餐厅却大排长龙体验差?

戴上设备效率的眼镜看上海天文馆

上海天文馆的一个BUG和等待的浪费

从抢菜看精益的第一原则

从抢菜继续看精益的第二个原则

如果京东是佟湘玉 - 从抢菜继续看精益




解决问题


认识问题比解决问题重要

围绕亚朵豆花桶盖的问题和决定之争

问题的解决不能停留在问题发生的层面

检查和确认 

检查和确认有什么价值呢?

姜虎东白丁的核心竞争力是什么?

闵行绿道的精益改善

区别与澄清问题是售后客服人员的基本素质




其他


实用囤菜指南

笨小孩也可能创造奇迹,但请安全开车

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你真的管理好情绪了吗?

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