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前几天看到一则消息，国家决定对事业单位进行人员精减，要求各地方各部门压减5%的人员规模。
看到这个消息，我很不解：事业单位的5%精简，怎么总盯着编外人原不放。
官方给出的说法是："优化编制资源配置，提高运行效率，节约财政开支"。
我看啊，说白了，还是编外人员太容易被"优化"了。
领导是定海神针，动不得。
中层各有各的关系网，动不得。
甚至某些基层员工，也各有各的靠山，也动不得。
于是目光转向了编外人员。
可问题是，事业单位效率低下、成本居高不下，难道是因为这些编外人员？
天天被当成廉价劳动力使唤的编外员工，既不能影响单位的决策，更背不起这么大的锅。
领导层的决策失误，应该自己关起门反思。
不要拿着比编外员工高几倍的工资，却整天惦记着怎么把人家赶走。
更不要把自己的无能，强行解释成"编外人员拖后腿"。
要精减人员，应该从事业单位的领导开始精减，顺便把大小领导们从办公室赶到一线去体验体验，不然怎么提高效率。
精减一个领导，一年省几十万。清退一个编外，一年撑死了几万。
堂堂事业单位，缺这几万？是嫌编外多吃了食堂一个馒头？多喝了茶水间一杯水？多用了一张复印纸？
领导一个错误决定，抵过100个编外员工的工作量。
领导一年工资，抵过至少10个编外员工。
不要一提精减人员，就从编外开始搞起。
也不要一提提高效率，就从基层开始施压。
问题都出在上面，你抓着下面使劲儿薅，有什么用？
谁效率低，谁走人。谁不行，谁下岗。不要使有编制的更安稳，也不要使编外的更不安。
不然会出问题。
