近期，勘探开发研究院积极贯彻落实公司四季度工作例会精神，围绕全年任务目标，抢时间、赶进度、抓落实，持续加强油气勘探、开发和油田管理，全力打好全年目标任务攻坚战。
提高站位，增强干的自觉
▲王栎霖 摄
研究院结合公司“奋战九十天，安全多创效”活动，持续深入推进“大干100天，决胜2024”主题行动竞赛。增强全体干部职工责任感和紧迫感，大家围绕全年经营考核指标、一人一表和全年工作运行计划查缺补漏，营造决战四季度的浓厚氛围，确保超额完成年度目标任务。
强化管理，落实干的举措
他们按照“任务目标化、目标项目化、项目责任化、责任实效化”的“四化”管理细化工作，确保行动到位。按照“干就干一流、争就争第一、做就做最好”的定位要求，及时跟踪指标进度、任务完成情况，做到工作统筹有力、周周有进度、月月有变化。
油气勘探方面
▲洪艳 摄
在油气勘探上坚持“3个强化夯基础，3个一体化提效率，3个优化增效益”，探井成功率持续保持在60%以上，新增地质储量超额完成年度计划，发现成本控制控制在指标以内。
油气开发方面
▲王娟 摄
在油气开发上，强化地质基础研究与技术攻关突破，聚焦“薄互层致密凝析气藏、深层火山岩、厚层型致密砂岩气藏“三类目标开展整体研究，扩大建产阵地；持续夯实优质储层刻画技术，火山岩气藏强化高产富集规律研究，提升产建质量；坚持气井全生命周期管理，锚定气藏、井筒、地面三个维度推动老井稳产增产措施，有效控制递减。截至目前，完成年度计划81.8%。
油田管理方面
▲洪艳 摄
在油田管理上，立足常规水驱开发，多措施强化注水补能，推进均衡压驱注水、CO2混相驱提高采收率试验，实现降本增效。截至目前，完成总部下达基础目标的93.3%，奋斗目标的87.1%。
协同联动，强化干的保障
▲阚翔 摄
他们坚持党建引领，赋能中心工作。聚焦急难险重问题，开展党建+攻坚、党建+创效、党建+管理、党建+服务等生产突击、技术攻关、管理创新、科技增效等活动，做到关键技术有党员攻关、关键任务有党员引领、关键时刻有党员冲锋。
▲邱一新 摄
他们党政工团一盘棋，举办主题行动劳动竞赛、职工技术比武，用好“第一资源”。开展“从身到心”双服务活动，做好后勤保障工作，做细岗位关怀；用好一人一事思想政治工作，为科研人员舒压，进一步凝聚了攻坚强大合力。目前84项工作已落实33项，51项正在扎实推进。
图文：勘探开发研究院
编辑：康超男
审核：张万东
