大抓“三基”工作是石油石化行业的优良传统，也是推动公司不断发展壮大的“传家宝”。今年以来，公司党委深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，以集团公司“牢记嘱托、感恩奋进，创新发展、打造一流”主题行动为指引，突出大抓基层鲜明导向，研究制定在“三基”工作中充分发挥党支部作用的指导意见，各级党组织充分发挥在“三基”工作中的引领、促进、带动作用，实现基层党支部建设与“三基”工作有机融合，夯实公司高质量发展根基。
四平采油厂
创新载体强三基
四平采油厂以“党建+”为抓手，把生产经营作为党支部工作重点，落实支部委员“一岗双责”，充分在安全环保、油气上产、队伍稳定等工作中发挥党支部战斗堡垒作用。他们以党员责任区为载体，党员带头落实岗位责任制，充分发挥党员先锋模范带头作用，在贯彻落实百日安全无事故、安全月活动、信息化建设等工作中，党员帮扶在一线、指导在一线，进一步发挥党建引领保障作用。他们加强培训工作，做到培训“年有计划、季有重点、月有安排”，通过劳动竞赛、导师带徒、“康师傅开讲啦”、安全技术比武等活动，强化岗位练兵和员工培训，提升员工技能水平。
松原采气厂
党建引领强三基
松原采气厂坚持“一盘棋”思路，使党支部工作与生产经营共融共促，党员业务与责任区职能相结合。他们依托党员网格化开展党员引领示范攻坚，一级带着一级干，常态化进行党员星级评优。他们以提升员工标准化操作水平为主线，充分总结“三基”提升经验，在建立健全标准化操作视频平台的基础上，细化内容管理，搭建工艺设备、电气自控等五个视频单元，提升员工自主学习培训效果。党支部牵头开展标准化操作视频制作，建立视频录制、学习、考试三步奖励措施，激励党员群众积极参与。截至目前，各党支部完成多类标准化操作视频近100部，为一线员工提升技能水平提供生动教材。
松原采油厂
“五标”建设促融合
松原采油厂党委深入贯彻分公司数字化转型战略部署，聚焦党建引领数智化建设，准确把握改革的整体方向，充分发挥支部战斗堡垒作用，按照“五个标准化”建设要求，将基层党组织建设与标准化建设改革同步运行，管理机构与基层组织同步优化，形成“党委-党支部-党员（内外操）”三位一体党建工作运行模式，构建党建工作纵向到底、横向到边、全面覆盖的工作格局，确保重点工作、改革措施有力有效，稳步有序。与孤东、德利等承包商党支部开展支部联建共建，围绕产量安全核心指标，共同提升“三基”工作水平。
勘探开发研究院
建强支部强三基
研究院党委坚持务实、创新、融合抓党建，切实发挥党支部在基层建设中的引领作用。他们将科研选题、技术难题、工作进展等内容纳入支委会，业务交流、技术学习纳入党员学习，推动党建与科研齐头并进。同时，注重在基层工作中培养和选拔优秀人才，通过“双导师”带徒、技术比武、岗位练兵、结对共建，提升技术人员的专业技能和综合素质；组织开展“作风大讨论”，参观红色革命教育基地，持续打造技术过硬、作风过硬的科研人才队伍。今年以来，各党支部充分发挥在“三基”工作中的示范引领作用，成立主题行动突击队、党员创新攻关小组，承包重大科研项目，在关键技术突破中发挥先锋模范作用，带领员工攻坚克难，各项生产经营指标大幅提升。
石油工程环保技术研究院
多维发力助品牌
工程院党委建立“一品牌引领、一手册保障、三阶式成长”三基工作机制，坚持党建引领带动“三基”工作上台阶。他们开展“转思路 大跨步 拓创新”品牌创建，把“三基”工作重点任务纳入品牌建设，引领带动队伍攻坚决心持续提升；编制《工程院基层管理手册》，将党建责任与岗位职责紧密结合，推动规范化管理再上新水平；建立“科研训练、实践锻炼、技术研究”的人才成长“三阶式”基本功训练机制。同时，开展科研训练，帮助科研人员积累专业知识；开展实践锻炼，提升队伍素质，培训成长型人才；加强技术研究，成立放喷即进站、提升压裂改造ESRV等三个精准攻坚突击队，提高人才专业技术能力，打造复合型科研队伍。
数智化中心
固本强基显活力
数智化中心党总支充分发挥党组织在基层建设中的引领作用，运用党的创新理论武装头脑、指导实践、解决问题。他们扎实开展党员责任区创建，将业务工作完成落实作为检验党建工作成效和党员作用发挥的标准，积极推动公司生产信息化建设。积极解决一线难点问题在抓好业务专业培训的同时，党支部运用三会一课、主题党日、座谈会等活动，提升员工业务能力，加强人才培养；依托5G讲解技术比武、劳动竞赛等活动，将基本功训练与经营管理、个人发展需求紧密联系，激发员工学习活力，营造比学赶帮超氛围。
石油工程监督服务中心
立足基层强队伍
油服中心党总支认真落实公司党委决策部署，紧密围绕“三基”工作，抓基层、抓支部。他们强化基层建设，各党支部所辖业务部门与对口现场施工队伍建立联系点，做到各个现场有党员，将“严细实”的作风落实到基层、提升在基层。坚持党支部带业务，强化基础工作，与业务工作同谋划同推进，通过党员上讲台，党员干部带头学业务、讲业务、比业务，提升业务能力，建立“党员示范岗”，带头落实岗位责任，保障现场安全施工。坚持党员带员工，强化基本功训练，通过岗位练兵提升员工业务能力、管理能力和应急处置能力，形成一支特别能吃苦、特别能战斗、作风过硬的油气监督服务铁军队伍。
油气销售中心
党员示范强三基
油气销售中心党总支加强思想引领，构建模块化学习机制，制定“学用转化清单”，学以致用。同时，打造“六明”党支部书记队伍，明确党支部书记培养实施计划表，提升党支部书记素质能力。按照建设“五好”党支部要求，抓实任务分解，确保各党支部在保障生产和解决困难中彰显作为。利用“三维育才”人才培养机制，开展轮岗交流、导师带徒，助推员工成长成才。他们优化党员责任区建设，采取一线党员+机关党员，青年党员+老党员模式，激发党员责任区活力，发挥党员先锋队、突击队模范作用。
物资供应中心
真抓实干强三基
物资供应中心党总支加强组织建设，从严从实抓好理论武装，通过“三会一课”“主题党日”，引导党员提高思想站位。加强基层建设，压实党建责任，实行清单管理，督促指导各支部自查自纠、整改落实、溯源分析、举一反三，推动基层党支部标准化、规范化建设。党总支选树“党员示范岗”，发挥党员干部排头兵和先锋军作用，领导班子、基层干部深入生产一线，发扬“店小二”服务精神，定期到使用单位开展质量回访，做好兜底服务。加强基本功训练，开展能力提升行动，邀请行业专家和业务骨干传授先进经验，提升业务能力。
财务管理中心
党员带头共提升
在“三基”工作中，财务管理中心党总支通过支部学习、组织活动、加强监督等方式，不断提升财务部门员工的专业素质和业务能力。通过岗位知识练兵，提升全员财务专业知识及法律法规知识水平，提高业务能力。他们注重发挥党员先锋模范作用，鼓励党员在工作中勇挑重担、创新进取，形成良好的工作氛围。支部党员骨干积极参与财务部门的制度建设、流程优化等工作，推动部门管理更加科学、规范；通过深入调研、广泛征求意见，完善优化工作流程，提高工作效率和质量。
概预算中心
聚焦主业抓三基
概预算中心党总支以党建带“三基”、以“三基”促党建，优化组织架构与职责分工，制定培训计划，完善内部规章制度，加大制度的宣传贯彻与执行监督力度，提升工作效率和管理水平。强化基本功训练，通过造价技能比武、发放专业书籍、鼓励党员参加国家级经济技术考试等形式，不断提升党员基本功能力。建立青年党员突击队，党员主动到施工现场了解实际情况，充分调查研究，在实践中提升业务能力。积极参与案例分析与经验分享会，借鉴先进管理经验，为公司降本减费、优化投资找到突破口。
图文：党群工作部、各单位
编辑：宋宇
审核：张万东
