公司召开10月份工作例会暨四季度工作会议

企业   2024-10-09 09:38   辽宁  

苏靖淞 摄

10月8日,公司召开10月份工作例会暨四季度工作会议。党委书记、分公司代表马代鑫主持会议并作总结讲话。会议指出,公司上下要坚持站位再提高、目标再聚焦、推进再加力,奋战90天、打赢收官战,坚决完成全年各项目标任务,努力创造更好业绩,为明年各项工作顺利起步开局打下坚实基础。公司总经理赵磊安排了下步安全生产相关工作,公司领导张红良、李瑞磊、张敬辉参加会议。


苏靖淞 摄

马代鑫指出,面对繁重的生产经营任务和既定的改革发展目标,公司党委牢记习近平总书记殷切嘱托,认真落实集团公司党组决策部署,着力实施“3529”高质量发展规划,扎实开展主题行动和党纪学习教育,深入学习党的二十届三中全会精神,以底线思维管控安全防范化解风险,以严的基调巩固良好政治生态,以钉钉子精神攻坚年度重点任务,截止三季度末,各项生产经营指标均在线上运行,为完成全年目标点奠定了基础。


前三季度取得好效果

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勘探上

北上龙江”取得实质性突破新胜1井实现“三个第一”:一是公司在黑龙江省第一口获得突破的勘探井,二是集团公司近年来新立矿权区第一口获得突破的勘探井,三是林甸地区第一口获得突破的勘探井。

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开发上

强化气藏基础研究与技术攻关,新区产建效果、效益不断提高,老区递减得到有效控制。

强化老区动态优化和现场管理,气井措施效果得到改善。

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工程技术上

持续优化钻井提速与配套技术,提质降本增效显著。

持续迭代压裂改造理念与工艺,ESRV与效率双提升。

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成本控制上

成本意识、合规意识显著增强,预算内和预算外投资均得到有效控制。勘探开发工程部、生产运行管理部、四平采油厂、松原采气厂、松原采油厂等单位在成本控制上均取得较好成果。

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安全环保上

标准化管理不断深化。

承包商及直接作业环节管理不断细化。

绿色低碳环保不断强化。

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深化改革上

深入推进数智化条件下采油气基层单位标准化建设。

开展柔性引才引智,高端现代化服务体系基本构建。
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党的建设上

扎实开展党纪学习教育,高标准起步、高效率运行、高质量落实,达到了预期。

党的二十届三中全会精神入脑入心。

下步重点工作

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强力抓好安全环保工作

做好冬季PCS系统运行保障工作。

确保无人值守安全平稳。

加强承包商直接作业环节的监管。

要像重视安全工作一样,重视低碳环保工作。

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高质量推进矿权拓展及油气勘探工作

加快“南下辽宁”的拓矿权节奏。

乘势而上加快松北新区的勘探步伐。

地质工程一体化结合,提高勘探成功率、降低勘探成本。

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高效做好气田开发工作

全力做好上市储量攻坚行动。

加快井位部署。

落实规模建产阵地。

加强老区递减控制。

持续抓好原油效益开发

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持续加大提质降本增效力度

继续大力推广低成本钻完井工艺技术。打造1-2项“交钥匙”工程,最终实现“甲方高效、乙方盈利、双方共赢”的新局面。

持续优化二氧化碳复合改造工艺,降低二氧化碳应用成本;针对开发重点区,量身定制降本策略。

试油气及配套工程方面,以实际水马力奖优罚劣模式签订压裂工程新合同,进一步实现降本增效。

在新井快速投产方面,继续梳理各类单井投产工作流程和开井即进站的保障措施,实现地面工程的高效建设和投资费用的整体优化。

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持续推进全面深化改革工作

深入学习党的二十届三中全会精神,积极落实集团公司决策部署。

聚焦增强核心功能、提升核心竞争力。

坚持守正创新,全面深化改革要坚持“油公司”发展之路。

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更加注重党建引领

坚持务实创新融合,突出守正传承强基。

建立完善党纪学习教育长效机制。

唱响主旋律。

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科学谋划2025年和“十五五”工作

做好2025年各项工作预安排。

做好“十五五”规划工作。

赵磊指出,年初以来公司各项工作都取得了积极进展。勘探取得突破,开发成效显著,工程技术迭代提升见好效果,生产运行实现提速提效,并保证了生产的安全平稳运行。他就下步工作提出三点意见:一是持续加强安全环保工作。持续加强HSE管理体系有效运行、双重预防机制建设、承包商管理、应急和异常管理等相关工作,并做好中央环保督查迎检工作准备。二是强化生产运行管理。要抓好四季度新井投产及措施运行及2025年第一批新井的部署及征地工作,抓牢抓实秋季电力线路检修工作,确保冬季安全运行及天然气冬季保供措施落实落地。三是持续加强投资成本管控。持续加强源头降本,推进工程降本,提升管理降本。

END



来源:党群工作部、综合管理部

编辑:苏靖淞

审核:王少双



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