今年以来，公司党委深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，坚持党建引领，持续深化“一党委（总支）一特色，答好生产经营关键题”党建品牌建设，努力把党建优势转化为公司发展优势，把党建成果转化为发展成果。各基层党组织全力推进党建品牌建设落地见效，持续深化党建与业务深度融合，谱写公司高质量发展新篇章。
勘探开发研究院
▲刘硕 摄
四平采油厂
四平采油厂以建设红旗采油厂为目标，以“党建引领，夺旗攻坚”党建品牌为抓手，持续深化“1464”党建工作模型，在“四维发力”和“六大阵地”基础上，通过党建共建、党员突击、党员帮扶、党员承包等载体，全厂凝聚力、执行力、战斗力不断提升，为实现产量、效益、安全、信息化“四项攻坚目标”提供有力保障。截止目前，原油产量3.07万吨，天然气气量1.18亿方，生产经营指标持续向好。
松原采气厂
▲秦强 摄
松原采气厂不断深化“立足党建引领，全面保障双融合”品牌建设，进一步激发党建工作活力，不断提高组织凝聚力、战斗力和创造力，各项工作稳步推进。党员带头落实“自己的活自己干”，充分发挥专业优势，扎根腰西原油脱水站，开展油井技术攻关，复产油井27口。党支部“点线面”梳理管理构架，实施“3+2+1”标准化管控，党员示范引导，全面提高排查能力，筑牢安全生产底板。同时，通过党建共建激发基层活力，将承包商党员骨干纳入理论学习、组织生活，搭建技能比武、劳动竞赛、师带徒平台，共同参与，共同提升，进一步增强“内外”队伍主责主业意识。
松原采油厂
松原采油厂坚持党建融入中心，运用“大党建”系统思维，依托党员先锋岗、创新工作室等载体，开展“党建+”党建品牌建设。他们通过“党建+技术”攻关小组建立PCS智能化异常处置模型，开井时率上升3个百分点，冻堵、积液频次同比下降60%。“党建+经营”融入预算管理、工艺设计、材料管理等方面，开展天然气增压、电力能耗等系统优化，节约费用394万元。通过“党建+安全”构建“PCS+HSE”管理模式，推行“一表、两册、两卡”安全标准化，形成“集中监控，无人值守，少人巡检，专业维修”的高效运行模式。通过“党建+信息化”打造PCS内外操一体化运行体系，岗位设置减少26个，业务流程优化32项，业务外包用工减少31人，异常处置效率提升30%。
石油工程环保技术研究院
▲梁永森 摄
数智化中心
▲姜大威 摄
数智化中心开展“党的金梭智慧网”品牌创建。他们通过数字化、智能化手段，创新党建模式，提升党建效能，打造具有数智化特色的党建品牌。他们三维重构智慧党建平台，“智”用石化党建平台，“善”用在线学习平台，“活”用互动交流平台。利用石化党建、石化网络学院、共产党员网等载体，加强党员教育，促进党建工作科学化、信息化、智能化。创新开展智慧党建活动，通过VR技术参观侵华日军第七三一部队罪证陈列馆，开展线上联建共建、信息网络安全知识竞赛等创新组织生活。数据驱动智慧服务模式，通过线上用餐管理、石化e评满意度测评、勘探开发历史数据维护等形式，为数字赋能高质量发展奠定基础。建设“5G+”数智化融媒体平台，充分发挥生产信息化优势，利用5G智能指挥平台、PCS油田生产信息化平台等信息技术，全面集成宣传思想文化大数据体系。
石油工程监督服务中心
▲王忠强 摄
石油工程监督服务中心着力打造“深化党建共建 凝聚推动钻井工程提速提效强大合力”品牌，与六普钻井东北项目部开展党建共建，全面提升党建质量、促进党建与中心工作深度融合。他们坚持思想联抓，每季度组织一次共建活动，通过线上推送、线下现场宣讲等形式，开展“第一议题”学习、党纪学习教育、警示教育，提升钻井队伍和钻井监督的责任感和使命感。他们坚持业务联力，围绕“四提五化”目标，争创示范井工程，提升钻井技术指标，降低事故率，共同努力建设东北工区标准化施工现场。截至目前，钻井进尺量超过20万米，同比提升20%。坚持安全联保，开展安全共建，通过“党员身边无事故”“三查三强”主题党日等活动，为施工质量、施工安全提供有力保障。坚持品牌联建，以优势互补、互帮互助、合作共赢为目标，加强党建共建成果固化推广，努力实现生产经营与党建工作“双一流”目标。
物资供应中心
▲付兴 摄
油气销售中心
▲刘威 摄
概预算中心
▲陈超 摄
图文：党群工作部、各单位
编辑：宋宇
审核：张万东
