拼多多 | 从屌丝到王者的逆袭神话

文摘   2024-11-02 15:12   河南  

这是正在向上的中国!

这是狂飙的中国力量!

□ 题记


The Four Little Dragons of China's Cross border Going Global





中国出海跨境电商四小龙




出海破冰

小龙

中国力量

屌丝逆袭


中国第二+美国第二,就是全球第一!
这是拼多多的野心!
曾经被谑称为“贫民版淘宝”的拼多多,如今站在了全球化电商的潮头,引领中国电商出海打响争霸战。
2022年9月,拼多多Temu在美国上线;一年后的2023年9月,拼多多上线进入50个国家和地区,令世界瞩目。
也许,你还不太理解这是个什么样的年度战绩?对比一下国内两大巨头:
阿里AliExpress(速卖通)进入俄罗斯和东南亚多年,至今仍不及地头蛇Shopee的一半;
京东出海印尼和俄罗斯,挣扎八年黯然收场,放弃海外市场。
两位带头大哥即使都避开了美国市场,但都依然没能站稳脚跟。
但是,拼多多却开疆拓土,不仅首选美国市场破冰,更是超越Amazon登顶美国App Store免费购物应用榜单第一,一举成为海外市场的BUG。从国内到海外,拼多多爆火成为绝对的“当红炸子鸡”。
这是正在向上的中国!
这是狂飙的中国力量!



大哥落寞

小龙

中国力量

一哥换位


2023年12月1日凌晨,注定是个里程碑时刻。拼多多美股收盘市值超过阿里巴巴成为中概股市值第一股,“电商一哥”正式换代。
引领中国互联网进入千禧年的BAT们,用了十年时间成就互联网奇迹,阿里巴巴更是巨无霸的存在。2015年入行的拼多多,不到十年的时间就完成了超越。
这,足以让阿里巴巴警醒,也让互联网一众大佬侧目。卸甲归田的马云火线回归,面对阿里人坦承:落后了!做错了!
曾几何时,阿里巴巴强大到无人望其项背。
淘宝、天猫平台横行,菜鸟物流加速,饿了么管吃喝,高德管出行,盒马鲜生发力新零售……“1+6+n”矩阵看似牢不可摧。无奈互联网时代的惨烈和资本搏杀的血腥,旗下的高鑫从破千亿跌至150亿、线下零售深陷泥潭,高调打造的盒马鲜生风光不再按下暂停键、新零售彻底失灵,饿了么抵挡不住美团的蚕食,淘天也要被超越……“让天下没有难做的生意”的阿里巴巴太难了。阿里股价造2022年即已跌破发行价,至今回涨不过百元,市值蒸发近八成。朝夕反转之间,宣告了25年苦心经营的江湖地位岌岌可危。
面对拼多多和抖音等后起之秀的强势冲击,阿里痛定思痛,展示了决绝的勇气和敬畏之心,从人事更迭到业务调整,拉开了一场25年来的深度改革。


万物互联

小龙

中国力量

拆墙抱团


阿里怎么了?
一号人物蔡崇信认为竞争及巨额罚款给阿里毁灭性的打击,阿里需要新的愿景提气。
主管淘天电商和阿里云等核心业务的CEO吴泳铭看着交易用户数量和包裹数量滑至第二的现实,坦言“我们已经不是中国电商的领先者”,阿里偏离了用户。
没错,用户!
用户,意味着流量,也是网络电商的血脉存系。
Team Up,Price Down!买的人越多,价格越低。这是拼多多的“杀手锏”,也是这个互联网“菜鸟”的商业模式。
同样是服务惠及用户,拼多多让商家火拼,给到用户最低价。而阿里还停留在low得掉渣的“店小二”搞活动去打折。这个细微的差异,在消费者身上传导出了几何级的体验感受。拼多多的“先用后付”和“仅退款”等功夫套路,让阿里疲于应付追赶,却让消费者用户无缝链接。
三年疫情造成消费降级和库存积压的后遗症,成就了低价为王的拼多多。没有最低、只有更低的拼多多,在宏观经济下行的时代拐角处,站上了市场的顶峰。2023年末市值首次超越阿里巴巴,“砍一刀”劈出了现代经济史上的逆天一幕。
拼多多追求极致的用户策略,打破了互联网行业的深沟壁垒,让网络大佬们相互之间小心翼翼建立的壁垒形同虚设。如同百天破亿到一年破三亿的鸿蒙,面对国外芯片的垄断壁垒,切除了中国互联网的切肤之痛。
自封壁垒无用,倒退!
下行周期的寒冰,更让互联网大佬们悚然醒悟,握手言和,加速“拆墙”,彼此链接抱团,唤醒万物互联的流量。


跨境出海

小龙

中国力量

一飞冲天


Shop like a billionaire!像亿万富翁一样购物!
这是拼多多一举打响海外购物平台市场的金牌口号。
拼多多跨境电商始于2022年9月Temu在美国上线。一个月后日均GMV突破150万美元,三个月总计破2亿美元,入驻商家逾3万。不鸣则已,一鸣惊人。砍一刀,仍然行之有效。
真正实现蝶变的是亮相“超级碗”。
2023年2月美国职业橄榄球冠军赛“超级碗”,Temu以1400万美元拿下两个30″广告时段。Shop like a billionaire!告诉美国人民“像亿万富翁一样购物”!
当晚下载量激增45%,日活用户数增加20%。拼多多Temu在海外一炮打响,并迅速扩展到全球50个国家地区上线。不计成本的广告战效应颠扑不破,市场豁然洞开。
放眼海外市场,其实跨境出海的“大哥大”,当属2008年的服装电商Shein(希音),凭借响应市场需求的供应链和时尚设计,实现年销额400亿美元。以40%的快时尚市场占有率远超H&M、ZARA等大牌,成为美国快时尚第一品牌,妥妥滴跨境电商领域的佼佼者。
大哥大阿里则通过AliExpress(速卖通)2009年出海,以俄罗斯和东南亚为主要市场,但战绩寥寥。已经被2020年进入跨境电商市场的TikTok(抖音)超越。继抖音国内破2万亿的成交量之后,TikTok又成为跨境电商的头羊,年度销售实现200亿美元。
Shein、TikTok、Temu、AliExpress集体出海组建电商四小龙,引领跨境电商的竞争升级。即使如此,仍不及占1/3市场的Anazon(亚马逊)。即便从阿里、京东和拼多多三家的市值总计,也只有Anazon(亚马逊)的1/4,差距之大,还得撸起袖子加油干。






    后  记


市场竞争,唯快不破。
尤其是网络时代,一方面需要适应规则,吸引用户;一方面要与时俱进,打破自我。Temu的全托管模式一枝独秀,并以超强的执行力上线全球50个国家地区,霸榜全球免费购物应用平台。Shein则通过小单快反的整合供应链和自主设计能力,保障每天上新、一周上新10万件,将上新2.5万件的原快时尚巨头zara甩出几条街。如今早已成为快时尚的绝对老大。
但,跨境电商之路荆棘丛生,困难重重。
前期拓展的不计成本的容忍亏损,物流成本高企,海外建厂的不确定性,诸多税种的在地保护,迥异的消费习惯和异国文化,尤其西方势力的打压和“流氓贸易”的丑恶……暗礁险滩,如临深渊。
资本加持的时代,噬血的竞争就是存活的唯一方式。
容不得半点喘息之机!
……

·END·


□ 文字 / 万仞     制图/混沌  □ 编辑 / 明秋儿   

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