无论我们碰到任何困难，都应该用善意去化解，应该真正发挥公司一贯秉承的“转祸为福”的优良传统。
众所周知，我们公司在战争结束后，经过全体员工一致努力，终于实现了恢复生产民用产品。
作为产业复兴的先驱，我们满怀着强烈的生产热情一直奋斗至今，当我们期待着更上一层楼之际，却被迫接受了“受限制公司”的指令。对于这一点，我感到非常遗憾。
迄今为止，我们经历过千难万险，而每当遇到困难的时候，我们都能以开朗的态度，用善意化解每一件事情，在逆境中找出了新的方向，开拓出了新的道路。
我们一直这样努力着，慢慢地养成了一种习惯，培养了一种传统，它激励我们永不退缩，勇气凛然地向着实现生产使命迈进。
各位，现在我们又到了重新思考这个问题的重要关节了，又到了需要重新唤起我们传统力量的关键时刻了。
就拿这次的指令来说，如果单纯地把这项措施视为把我们当成了战争赔偿的对象，自然就应该把这件事视作坏事，但是，如果能通过这一事件把我们与外国人之间的交往变得密切起来，那么坏事也能变成好事，祸患也能转化为福事。
譬如，为了赔偿，我们将拿出我们的股票做抵押，这样一来，外国人就可以参与我们松下电器的经营了。
这对于面临新时代考验的日本制造业来说，在某种意义上是值得庆幸的一件事。
我原本也考虑过二战结束后，为了加速公司的发展，向外国公开出售部分松下电器的股份，希望他们成为我们的股东。没想到这次的指令反而加速了我实现自己设想的步伐。
像这样，我愿意把被视为“祸”的指令，用开朗的态度去善意地化解，把它解释成是为了我们今后的发展与进步而重新构筑基础的一种善举。
当然，由于受到种种监督与限制，一段时间里也不可能随心所欲地开展各项经营活动了，但我希望，你们要胸怀大志，不要被眼前这些细微琐事扰乱心绪。
无论在任何时候，在任何情况下，心中都要装着产业人的光荣使命以及决心把公司建设成超一流企业的愿望与信念，在各自的工作岗位上奋发图强努力工作。
我坚信，企业一定会有一个光明的未来。
- End -
作者：松下幸之助，松下电器创始人，出生于日本和歌山县。9岁时到大阪当学徒，23岁时创立了松下电气器，松下电器已发展成为跨国集团企业。1946年，以“通过繁荣带来和平与幸福”为理念创办了PHP研究所，2018年松下先生获得中国政府颁发的“中国改革友谊奖章”。代表作《天心：松下幸之助的哲学》。
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