员工之窗
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为了检视2024年机场安全作风班组建设成果，进一步推动机场安全作风班组建设学有目标、学有借鉴、学有应用。11月13日，机场党委书记、董事长朱运志,副总经理王颢哲、高志斌一行对机场组织获评2024年度机场安全作风一、二等奖的6个班组开展现场调研指导工作。
机场领导一行现场查看询问班组作风建设的细节，了解班组建设遇到的困难瓶颈。朱运志指出，本年度评选立的六个安全典型班组特色鲜明，各班组凝练的工作目标、安全理念、班组文化、团队安全作风、业务培训和创新贴合岗位实际，具备了“责任心强、奉献担当，目标要强、追求卓越，技能作风强、亮点突出，管理能力强、温暖可靠”的特性。朱运志强调，一是发挥班组长带头作用，严于律己、率先垂范，做到使命必达、甘于奉献，人人参与、协同向前，夯实安全作风班组底蕴。二是抓实班组专业技能骨干力量，激发岗位创新革新热情，借助公司《专业技术岗位管理办法》和《操作技能岗位管理办法》两项制度，用钻研专业、攻关课题的成果成效助力技术技能人员成长培养，成为精兵强将、技术骨干和行业标杆，起到行业引领作用。三是发扬典型班组带动作用，鼓励典型班组开展对外交流，开展跨部门班组结对子工作，形成班组间互比互助互学共同进步提升氛围。四是积极总结班组建设评比经验，明年接续开展机场安全作风班组建设评比工作，让更多的班组向典型班组靠齐并逐步变成标杆班组。
被调研的各典型班组在工作生活实景中介绍了班组口号、班组目标、班组理念、班组教育培训、手册执行、风险防控、团队协作、岗位创新创效、班组文化和班组风采等多方面的成果，畅谈班组未来发展方向。其中，飞行区部启航组展示了助航灯光创新工作室的建设情况，飞行区部鸿鹄班组展示了实验室规范化管理、改良草种实验草坪，物流公司人意之狮班组展示了安全化模块运作（应急处突、拉货调舱、预防隐载）提升航司服务保障质量，客运部津卫班组展示“小投入大作用”安全创新成果和向其他企业进行服务培训输出情况，动力部温度计班组展现了“党建+安全”双促进双提升、班组科技创新项目及“五小”创新发明。消救支队救援先锋班组展现了高度纪律与规范化军事管理的班组内务、班组制度建设、班组作风、教育培训、设施设备管理和班组创新等。
天津滨海机将持续围绕民航局安全作风建设要求，推动“三基建设”，明确“大抓基层、大抓支部、大抓班组”的工作导向，着力夯实机场安全运行的重要基础，积极培育基层队伍的“精气神”，总结固化安全作风班组11方面45项的评价标准和评比程序，明年将继续组织推进优秀班组作风建设评比工作，通过树立榜样、表彰典型，进一步激发机场全体员工久久为功做好安全工作的意志与信心，持续提升做好安全工作的能力与水平，全方位抓风险控隐患，坚守民航安全底线，为落实好机场安全治理体系建设和治理能力提升“优化巩固”阶段下半程工作注入新的动力与活力，为机场“保安全、创价值、聚合力、走前列”高质量发展打下了坚实基础。
责编：宋艾莲
审核：许丽娟
文字：邢邵熠
编辑：胡晓红
