员工之窗
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在繁忙的天津滨海机场，有一支航空器维修的精英班组——地勤部机务分部鸿飞班组，他们肩负着航空器安全保障的重任，不仅在技术上精益求精，更在安全作风建设上追求卓越。每一项工作，鸿飞班组成员都以最高标准、最严要求来执行，确保航空器安全无虞。安全，不仅是鸿飞人心中的信仰，更是行动的指南针，引领着鸿飞班组在保障航空器安全的道路上不断前行。
摄影：石振
引领行业发展
为整合航空器保障的关键流程，鸿飞班组创新性地提出了接送机流程核查要点（739 355）。不仅细化了工作流程，更提升了航空器安全保障水平，成功将航空器地面保障工作推向规范化与标准化的新高度。同时，在强化航班安全保障流程的基础上，确保了航班的安全正点运行。
航显系统作为机务人员了解航班计划的直观窗口，其清晰、实时的信息显示功能为机务人员的排班与航班监控提供了极大便利。利用航显系统，机务人员能够迅速掌握航班动态，合理安排工作任务，使航班保障工作有序进行。这不仅提升了机务工作的效率与准确性，更为航班的平稳运行奠定了坚实的基础，标志着机务工作在智能化建设方面迈出了重要一步。
针对飞机盖板检测流程，鸿飞班组设计并提出了“三零八方案”，简化了检测流程，提高了检测准确性，及时发现并预防了盖板异常，为飞行安全提供了有力保障；同时，鸿飞班组自主研发的设备拖行装置通过优化设计，降低了操作难度，提高了拖行效率，有效避免了因操作不当引发的安全隐患。
自承担航空器拖曳任务以来，鸿飞班组不断提升拖曳作业的便捷性和安全性，有效提升了机场航班的靠桥率，减少了摆渡车的使用，为旅客出行提供了更加便捷与优质的登机体验。
打造精英班组
鸿飞班组为了加强现场保障及日常管理工作的质量，建立了“鸿飞四库”，包括安全服务案例库、服务短板数据库、危险源数据库和隐患数据库。通过细致识别和记录工作中存在的问题与短板，鸿飞班组能够清晰地掌握当前服务水平的现状，并据此制定出一系列针对性的改进措施。
在评估航班保障中的人机交互方面，鸿飞班组采用了SHEL模型分析法。全面识别潜在风险点，对工作流程进行优化。得益于SHEL模型分析法的应用，鸿飞班组的安全保障能力得到了显著提升，确保了航班的平稳运行。
鸿飞班组坚持“双翼”培训原则，即将周期性培训与自定义培训紧密结合。根据每位员工的工作短板和培训愿景，量身定制个性化的培训方案，助力员工在专业技能和安全意识上不断进步。
此外，鸿飞班组还实行了“三全”检查，即全覆盖、全过程、全方位的检查，确保工作操作规范的严格执行，及时发现并排除安全隐患，保证了航空器地面保障的安全和服务品质。
凝聚发展力量
鸿飞班组与周总理专机结下了深厚的缘分。自1998年起，已肩负起了对总理专机的保养和维护重任。在过去的26年里，鸿飞班组凭借专业的技术和精湛的工艺，使总理专机始终处于良好状态，鸿飞班组成员深切体会到了红色文化的独特魅力，进一步坚定了理想信念和爱国情怀。
为了丰富员工的业余生活，提升团队的文化素养，鸿飞班组在党建工作中积极筹划并创建了员工图书角。图书角定期更新书籍，内容涵盖党建、业务、文学等多个领域，为员工搭建了一个宝贵的学习交流平台。既增强了员工的凝聚力和归属感，更促进了班组文化的建设。
回望过去，鸿飞班组在安全作风建设的道路上，以坚定的步伐和不懈的努力，取得了累累硕果。从创新技术的应用到精细化的管理，从员工技能的提升到安全文化的深入人心，鸿飞班组始终将安全放在首位，用实际行动诠释着“安全重于泰山”的深刻内涵。展望未来，鸿飞班组将继续以更加饱满的热情和更加坚定的信念，在安全作风建设的征途上，永远保持初心，砥砺前行，书写属于自己的辉煌篇章。
责编：宋艾莲
审核：许丽娟
文字：寇 维
编辑：丁 硕、胡晓红
