员工之窗
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会议指出，要聚焦主业，把习近平总书记近期重要讲话精神和上级各项工作部署落实到具体工作中。机场已进入冬季保障模式，要全力做好安全运行工作，守好年终安全关，同时做好今年各项工作的收尾和总结。
会议强调，要凝聚合力，推动企业文化优化工作落地。要持续开拓思路和视野，按照“至诚”“至简”核心价值观要求，推进企业文化优化提升工作。一是集思广益，凝聚全员共识。要充分认识到企业文化在引领机场高质量发展和完善管理能力等方面起到的关键作用，思想力、文化力决定了行动力、实践力。企业文化是在核心管理团队领导下，全员对机场战略发展判断和认识的整体反映，也是全员在价值选择、文化品格、企业风格和团队形象上达成的共识，各单位要组织内部交流研讨，请项目团队结合各方面建议，认真思考做好优化完善，后续机场将择期安排下一步的专题研讨。二是突出特点，引领机场发展。要在体现行业共性和突出天津机场特性上下功夫，要从行业共性中提炼天津机场特色文化，既要符合未来的战略发展要求，又要符合全体员工的共同愿景，确保企业文化与战略定位、地域文化、团队文化相适应、相结合；要在文化传承和与时俱进上下功夫，要准确研判机场面临的发展形势，顺应员工结构的不断变化，把握好传承与创新之间的平衡关系，真正解决“机场给予”与“员工需求”在衔接上所存在的问题，确保理念有支撑、能落地；要在简约简明和直达人心上下功夫，要能通过文化力凝聚人心，收集员工最朴实、最真实的想法，文化要能接“地气”，同时突出问题导向，准确表达和阐明机场经营、管理以及未来发展的理念、共识。
机场党委班子成员及规划部、人力部、安质部、品质部、经营部、客运部、物流公司等单位围绕工作实际，就如何进一步明确企业愿景和使命，凝练安全、服务、经营、管理文化理念，丰富文化内涵，发挥文化支撑引领作用，提出了优化提升思路；各单位就企业文化的体系建设、理念表述、评估与落地等内容进行研讨发言。
机场各职能部门主要负责人、各二级单位党政主要负责人参加学习研讨。
责编：宋艾莲
审核：许丽娟
文字、编辑：丁硕
